
文:任文青Andy
來源:新經銷(ID:New-distribution)
“實話說,給山姆供貨後,我對零售的認知真的被顛覆了。”一位山姆的供應商告訴我。
某款商品他們的出廠價是63塊,但是山姆的零售價隻有69.9塊。
“這是難以想象的,在傳統商超,最起碼要賣到一兩百。”
從這位供應商的表述,我們可以窺見山姆如此火爆的背後,有其強大的供應鏈支撐的因素。
2022年山姆會員店銷售額660億元,門店數42家,平均每家年銷售額將近16億元,算下來單店每天的銷售額在438萬左右。2023年山姆新開5家門店,銷售預計700-800億元。同屬倉儲會員店的開市客同樣火爆,1月12日,開市客華南首店開業,顧客爆滿,截止開業當天開卡數量超14萬,居全球第一。
在傳統商超遭遇經營困難,倒閉聲不斷的當下,倉儲會員店著實衝擊著行業的認知。
大量消費者會驅車幾十公裏專程去會員店購物,但卻對家邊上的超市視而不見。
消費者之所以願意去山姆,說到底是因為那裏的商品擁有極致的性價比,63塊買,69.9塊賣,山姆整個係統隻保留了10%的毛利率。
當然還有差異化,山姆店裏的商品基本都是源頭工廠定製,即使是大品牌的商品,與傳統商超裏的那些流通品,在規格上也不一樣。
傳統零售經營的是貨架,能付得起進場費、條碼費、陳列費的就可以上架。而倉儲會員店經營的是商品,隻有真正受消費者喜愛的、賣得好的商品才能上架。
2024年春節,倉儲會員店依然火爆的畫麵,充斥在各大自媒體的新聞上。與此類似,最近兩年,行業的關注點除了倉儲會員店,還有零食折扣店。
02
“100箱貨在庫房,之前可能5天就賣出去了,現在一個月也賣不完。”有經銷商表示,零食折扣店在當地開起來之後,生意越來越不好做。
2023年零食折扣店從南方開到北方,從二三線城市開到鄉鎮市場。
傳統零售的生意受到影響,為他們供貨的經銷商,以及他們的上遊品牌,自然受到影響。
上遊直采、精選SKU、減掉品牌溢價,為消費者提供質價比的商品。硬折扣表現出來的是低價,但本質上它既是一種經營理念,也是一種流通模式。
從廣義上來講,零食折扣店和倉儲會員店,都屬於硬折扣,隻是二者定位的人群和消費場景不同:cangchuhuiyuandianmiaozhundeshizhongchanjiatingxiaofei,shigaokedanjiajichushangdegaozhijiabi,lingshizhekoudianshixiachenshichangdegerenxiaofei,shidikedanjiajichushangdegaozhijiabi。而減掉品牌溢價,追求高質價比的一個重要方式,是跟源頭工廠合作,做渠道定製的商品。
這些商品,有的人叫白牌、廠牌,還有人叫自有品牌、硬折扣品牌。不管怎麼叫,它們與傳統意義上的品牌是不同的。
最大的不同在於,傳統意義上的品牌,必須付出大量的營銷費用,這既包括廣告營銷的費用,也包括渠道營銷的費用。
不打廣告,消費者不認識;不做渠道推廣,根本上不了零售商的貨架。
隻投入後者,也可以出現在貨架上,但那就是消費者口中的“雜牌”。
“消費者到這裏購物,哪個是因為你的品牌?我才是品牌。”山姆會員店采購對其供應商這樣說道。
消費者衝著山姆會員店去購物,而不是具體某一個產品或者品牌。當渠道達到一定規模,並擁有消費者的信任後,渠道自身就是品牌,放在貨架上的商品就能形成動銷。
03
自zi有you品pin牌pai,是shi銷xiao售shou規gui模mo和he消xiao費fei者zhe信xin任ren後hou的de結jie果guo,它ta不bu是shi硬ying折zhe扣kou模mo式shi成cheng立li的de原yuan因yin。渠qu道dao還hai未wei取qu得de消xiao費fei信xin任ren,且qie在zai規gui模mo上shang也ye不bu具ju備bei優you勢shi的de時shi候hou,自zi有you品pin牌pai其qi實shi是shi偽wei命ming題ti。
但零食折扣店,尤其是頭部零食折扣店已經具備了這個條件。
2023年零食折扣店主要在第一個戰場競爭,大家在拚市場布局和開店密度,2024年將是兩個戰場同時開打。

簡單做個劃分,零食折扣店與上遊的關係,可以分為“對抗——博弈——生態”三個階段。
1. 對抗階段,品牌商因為既有體係和維持價盤的原因,抗拒與零食折扣店的合作。2. 博弈階段,在銷量的壓力下,主動與零食店合作,但在規格、供貨規模、價格等方麵進行博弈。3. 生態階段,產業鏈的深度融合,擁有供應鏈優勢的品牌、工廠,與渠道一起為消費者提供更具質價比的商品。
2023年12月,好想你和鹽津鋪子入股零食很忙集團,即是標誌性事件——這隻是上市公司公開的信息。
硬折扣與上遊的關係進入生態階段,對品牌商意味著什麼?
在供應鏈上沒有資源和優勢的品牌、工廠,無法在這個生態裏找到生態位。
biruxinxiaofeipinpai,shangyouzhaogongchangdaigong,zijizaiyingxiaoduanzuotouru,xunqiuchanpinxiaoshoushideyijia。shijianzhengming,zheyangdemoshizoubutong。shaoshuzouchulaidepinpai,yidingshiwangshangyoushenru,huoqugongyinglianduandeziyuanhenenglidepinpai。zaixiaofeizheyuelaiyuelixing,yingzhekoudaxingqidaodejintiangengjiaruci。
一開始,硬折扣是卷價格的零售,然後是能帶來銷量的渠道,但對於沒有供應鏈優勢的品牌商而言,它其實是搶走你生意的一種模式。
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參考以往的B2b、shequtuangoudegushi,yingzhekouzuizhongyezhishiyigequdao,shipinpaishangkeyixiaoshoudezhongduoqudaozhiyi,suoyibuyongtourutaiduojinglizaiyingzhekoushang。henduorenchizheyangdeguandian。
我認同這個觀點的前半部分,因為零售一定是多元的,市場不可能最終隻剩硬折扣渠道。
我們講硬折扣,是從零食折扣店、倉儲會員店切入,但它們是表現形式,不等同於硬折扣本身。
硬折扣是係統性變化的一種呈現,是結果,不是原因,是表象,不是內核。中國經濟周期下行,快消產業的供給過剩,消費者錢包收縮、消費習慣理性化,這些是硬折扣發展起來的原因。
供應鏈垂直整合、去中間化、寬品類/窄SKU、發展自有品牌、經營商品而不是貨架,這是伴隨硬折扣而來的內核。
傳統商超在倒逼之下,也會按照這個邏輯去走,不然消費者就不會再回來。
零售行業未來不會都是折扣店,參照發達市場的數據,它也不會是主導的零售模式。
但對於品牌商來講,看清這個行業發展的趨勢,才是最重要的。這一點,我們要結合尼爾森最近發布的數據來看。
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2023年,主要快消大類,除了飲料和個護,基本都是負增長,而線下渠道也隻有飲料在增長。
現在不是存量競爭,而是縮量競爭,再結合我們看到的零售層麵的變化:一方麵,硬折扣連鎖會通過垂直整合,加大工廠品牌或者自有品牌的供給。另一方麵,傳統零售商會試圖通過調整商品組合,精簡SKU,去吸引消費者。
這意味,一定有一些現在還在貨架上的商品,將失去它們生存空間,主要是二三線品牌、沒有產業鏈優勢,尤其是沒有製造能力的品牌。
未來不管是硬折扣連鎖,還是傳統商超,他們有一點一定是趨同的:經營商品,而非經營貨架。品pin牌pai商shang空kong中zhong打da廣guang告gao,然ran後hou通tong過guo武wu裝zhuang地di麵mian部bu隊dui,給gei足zu槍qiang支zhi彈dan藥yao去qu占zhan領ling終zhong端duan的de貨huo架jia和he堆dui頭tou。後hou台tai模mo式shi的de傳chuan統tong商shang超chao要yao麼me死si掉diao,要yao麼me改gai造zao,那na這zhe樣yang的de方fang式shi未wei來lai還hai行xing得de通tong嗎ma?
未來品牌一定會存在,毋庸置疑。即使是歐美發達市場,零售渠道的自有品牌也隻占較小的市場份額。
但品牌商必須學會站在零售商的視角,去思考自己的定位。
開門店、擺貨架,誰付得起費用,就讓他的商品上架銷售,而且就能賺錢的零售時代過去了。未wei來lai是shi找zhao到dao目mu標biao客ke群qun,做zuo好hao品pin類lei規gui劃hua,與yu上shang遊you深shen度du合he作zuo,做zuo好hao商shang品pin組zu合he去qu滿man足zu消xiao費fei者zhe需xu求qiu。隻zhi要yao能neng做zuo到dao這zhe一yi點dian,不bu同tong的de零ling售shou模mo式shi就jiu有you其qi生sheng存cun空kong間jian。對dui於yu品pin牌pai商shang來lai講jiang,我wo屬shu於yu哪na個ge品pin類lei,如ru何he拓tuo展zhan和he深shen化hua供gong應ying鏈lian資zi源yuan和he能neng力li,放fang哪na個ge渠qu道dao銷xiao售shou,做zuo哪na個ge價jia格ge帶dai,消xiao費fei場chang景jing是shi什shen麼me?這zhe些xie都dou需xu要yao跟gen零ling售shou渠qu道dao,建jian立li真zhen正zheng緊jin密mi的de合he作zuo關guan係xi。
過(guo)去(qu)品(pin)牌(pai)和(he)渠(qu)道(dao)的(de)關(guan)係(xi)是(shi)博(bo)弈(yi)型(xing)的(de),未(wei)來(lai)是(shi)生(sheng)態(tai)型(xing)的(de),真(zhen)正(zheng)理(li)解(jie)這(zhe)個(ge)邏(luo)輯(ji)的(de)品(pin)牌(pai)商(shang),才(cai)會(hui)擁(yong)抱(bao)硬(ying)折(zhe)扣(kou),積(ji)極(ji)投(tou)入(ru)精(jing)力(li)研(yan)究(jiu)硬(ying)折(zhe)扣(kou)背(bei)後(hou)的(de)行(xing)業(ye)趨(qu)勢(shi)。
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