來源：靠譜的阿星（ID：qq1598145405）

宗慶後是唯一一個能夠同時給馬雲和馬化騰「上課」的企業家大師。

之前娃哈哈沒有什麼話題性
，我對於這家日用消費品巨頭企業了解甚少，昨天驚悉老先生仙逝，也就補了補課。

看了下娃哈哈一些在網上的企業資料

，由於也沒太多對外公關的信息
，留下的一些資料並沒有經過化妝修飾，還算比較幹貨;xiangquguohangzhouwahahacanguandepengyoulejieyixiatamendechejian，chanpinyijiqiyefazhanlishibeijing。zongtiganjiao
，shiyijiazhongshineibuxuanchuanheyuangongguishugandechuantongshitiqiye。

現在這個環境下
，我了解到，有的企業外表看著光鮮
，實際上要死不活就剩一口氣;有的戰略沒規劃，業務沒起色，銷售沒拳頭產品;有的有供應鏈工廠生產，但是沒摸不準市場脈絡，缺乏相應的渠道網絡資源;有的產品求新求變
，甚至對消費者也沒有多大的使用價值，更談不上消費者品牌忠誠度了。

總之成功的公司就跟幸福的家庭一樣
，成功的總是相似，不幸卻各有各的問題……好不容易看到一家還算正常的大公司:一不靠稀奇古怪或高大上卻看不懂的商業模式；二不靠銀行貸款或者融資上市；三創始人老板不找小老婆也沒私生子。竟莫名有點感動，真的沒矯情啊！

當然，我覺得最難能可貴的是娃哈哈的股權結構，因為之前福布斯排行榜和媒體一直炒作宗馥莉500億身價之類的

，搞得我一直以為娃哈哈是家族企業，形成了強烈的反轉。

看到這個股權結構，我一直也不確定如何形容這種「三足鼎立」的公司結構，問了下萬能朋友圈：「娃哈哈究竟是國企還是民企，還是公私合營企業？」

得到了3個比較滿意的朋友指導回答:一是比較專業術語，是集團層麵屬於混合所有製企業;二是"國資控股下的民企"
，這個耐人尋味;三是有"杭州區屬國資背景的民營500強"。

這(zhe)個(ge)股(gu)權(quan)結(jie)構(gou)非(fei)常(chang)巧(qiao)妙(miao)
，從(cong)宗(zong)慶(qing)後(hou)家(jia)族(zu)所(suo)贏(ying)得(de)財(cai)富(fu)來(lai)看(kan)，顯(xian)然(ran)是(shi)多(duo)贏(ying)局(ju)麵(mian)
，對(dui)於(yu)國(guo)家(jia)，老(lao)板(ban)，員(yuan)工(gong)管(guan)理(li)層(ceng)也(ye)是(shi)好(hao)安(an)排(pai)。可(ke)以(yi)說(shuo)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)真(zhen)正(zheng)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)飲(yin)料(liao)巨(ju)頭(tou)的(de)組(zu)織(zhi)動(dong)力(li)之(zhi)源(yuan)，何(he)以(yi)見(jian)得(de)呢(ne)
？

首先是「三權分立」的穩定性，形成了國有資本、企業家資本、職工持股會，相互製衡又相互促進。

在zai二er十shi一yi世shi紀ji初chu國guo企qi改gai革ge，除chu了le國guo企qi央yang企qi股gu份fen製zhi改gai革ge外wai
，還hai包bao括kuo地di方fang政zheng府fu辦ban的de企qi業ye，一yi些xie集ji體ti單dan位wei辦ban的de企qi業ye也ye股gu份fen化hua。但dan是shi，有you一yi種zhong導dao向xiang私si有you化hua傾qing向xiang，很hen多duo渾hun水shui摸mo魚yu

，化hua公gong為wei私si，搖yao身shen一yi變bian成cheng為wei了le老lao板ban的de私si人ren財cai產chan和he原yuan始shi積ji累lei
，很hen多duo影ying視shi劇ju都dou有you如ru實shi反fan映ying這zhe種zhong現xian象xiang的de。我wo們men稱cheng之zhi對dui社she會hui主zhu義yi公gong家jia財cai產chan和he生sheng產chan資zi料liao的de大da規gui模mo搶qiang劫jie也ye不bu過guo分fen！

可(ke)以(yi)說(shuo)
，中(zhong)國(guo)的(de)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)成(cheng)就(jiu)主(zhu)要(yao)是(shi)依(yi)托(tuo)於(yu)毛(mao)時(shi)代(dai)的(de)工(gong)業(ye)紅(hong)利(li)和(he)革(ge)命(ming)紅(hong)利(li)

，而(er)不(bu)是(shi)公(gong)知(zhi)媒(mei)體(ti)和(he)專(zhuan)家(jia)普(pu)遍(bian)所(suo)宣(xuan)傳(chuan)的(de)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)和(he)外(wai)資(zi)技(ji)術(shu)湧(yong)入(ru)，因(yin)為(wei)搞(gao)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)和(he)開(kai)放(fang)的(de)國(guo)家(jia)有(you)200多(duo)個(ge)，為(wei)什(shen)麼(me)其(qi)他(ta)地(di)方(fang)沒(mei)這(zhe)麼(me)明(ming)顯(xian)的(de)效(xiao)果(guo)
，就(jiu)算(suan)用(yong)做(zuo)實(shi)驗(yan)視(shi)角(jiao)去(qu)分(fen)析(xi)也(ye)一(yi)目(mu)了(le)然(ran)
，對(dui)比(bi)一(yi)下(xia)更(geng)加(jia)開(kai)放(fang)的(de)東(dong)歐(ou)會(hui)更(geng)有(you)說(shuo)明(ming)力(li)，我(wo)想(xiang)百(bai)年(nian)之(zhi)後(hou)的(de)曆(li)史(shi)也(ye)自(zi)有(you)公(gong)正(zheng)評(ping)價(jia)。

按照宗慶後的說法是，「2000年之前娃哈哈是國有的」。雖然杭州市上城區文教局沒投多少錢，但國家單位對娃哈哈的孵化層麵的扶持也是比較實際的。

比如，娃哈哈一開始是以校辦企業身份在AD鈣gai奶nai是shi在zai校xiao園yuan內nei市shi場chang銷xiao售shou
，這zhe相xiang當dang於yu是shi一yi個ge封feng閉bi性xing事shi實shi上shang的de壟long斷duan用yong戶hu資zi源yuan，這zhe對dui於yu企qi業ye弱ruo小xiao時shi候hou生sheng存cun至zhi關guan重zhong要yao。比bi如ru宗zong慶qing後hou說shuo服fu杭hang州zhou計ji委wei調tiao動dong廠chang家jia開kai設she一yi條tiao生sheng產chan學xue生sheng喝he的de花hua粉fen口kou服fu液ye罐guan裝zhuang廠chang。

比如上個世紀80年(nian)代(dai)，組(zu)織(zhi)派(pai)遣(qian)宗(zong)慶(qing)後(hou)參(can)加(jia)廠(chang)長(chang)培(pei)訓(xun)和(he)黨(dang)校(xiao)培(pei)訓(xun)，成(cheng)為(wei)娃(wa)哈(ha)哈(ha)營(ying)銷(xiao)廠(chang)廠(chang)長(chang)

，那(na)個(ge)時(shi)候(hou)人(ren)們(men)的(de)思(si)想(xiang)還(hai)是(shi)比(bi)較(jiao)保(bao)守(shou)
，國(guo)企(qi)性(xing)質(zhi)依(yi)然(ran)有(you)鐵(tie)飯(fan)碗(wan)的(de)概(gai)念(nian)，員(yuan)工(gong)忠(zhong)誠(cheng)度(du)會(hui)比(bi)較(jiao)高(gao)
，也(ye)比(bi)較(jiao)好(hao)招(zhao)人(ren)。沒(mei)有(you)人(ren)，一(yi)切(qie)都(dou)是(shi)免(mian)談(tan)的(de)。

比bi如ru
，上shang城cheng區qu教jiao育yu局ju為wei宗zong慶qing後hou分fen了le三san室shi一yi廳ting的de房fang子zi，雖sui然ran後hou來lai宗zong慶qing後hou轉zhuan讓rang給gei了le胡hu餘yu慶qing堂tang的de製zhi劑ji師shi傅fu張zhang宏hong輝hui，不bu過guo張zhang工gong的de手shou藝yi技ji術shu也ye來lai自zi於yu當dang時shi是shi公gong家jia。

當然，我們應該說宗慶後還算厚道
，沒有對上城區國資過河拆橋。

按(an)他(ta)那(na)個(ge)時(shi)代(dai)私(si)有(you)化(hua)的(de)套(tao)路(lu)和(he)風(feng)氣(qi)
，還(hai)有(you)人(ren)專(zhuan)門(men)指(zhi)導(dao)廠(chang)長(chang)和(he)管(guan)理(li)層(ceng)如(ru)何(he)把(ba)國(guo)有(you)廠(chang)子(zi)搞(gao)虧(kui)損(sun)，如(ru)何(he)讓(rang)工(gong)人(ren)下(xia)崗(gang)，再(zai)聯(lian)合(he)外(wai)麵(mian)港(gang)商(shang)台(tai)商(shang)或(huo)外(wai)資(zi)來(lai)收(shou)購(gou)，再(zai)或(huo)者(zhe)就(jiu)是(shi)做(zuo)房(fang)地(di)產(chan)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)類(lei)
，一(yi)不(bu)小(xiao)心(xin)就(jiu)一(yi)個(ge)大(da)虧(kui)損(sun)

，總(zong)之(zhi)娃(wa)哈(ha)哈(ha)收(shou)入(ru)整(zheng)體(ti)一(yi)直(zhi)是(shi)比(bi)較(jiao)穩(wen)健(jian)，成(cheng)為(wei)了(le)上(shang)城(cheng)區(qu)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)最(zui)大(da)的(de)企(qi)業(ye)項(xiang)目(mu)。

這個是用事實說話，能夠不同流合汙，克製自己得私心，宗老這份職業操守還是值得點讚！

qici，wahahazuzhijiegouzunzhongqiyejiashouchuangjingshen。womenbunengyongshengrenyaoqiulaobanbunaqian，zheyangnengrenyezuobudao，zaizuzhijingyingheguanlizhizhonggeiyuyounenglidechuangshirenliyibaozheng
，jikeyichongfenfahuichuangyejingshen
，baqiyedangzuozijishiye，yougeigerenjiazudailaidecaifujili。

在企業家族傳承方麵，宗慶後占股29.4%
，整zheng體ti第di二er股gu東dong，但dan是shi第di一yi個ge人ren股gu東dong，並bing且qie由you於yu職zhi工gong持chi股gu很hen多duo管guan理li層ceng屬shu於yu宗zong的de部bu下xia，因yin此ci娃wa哈ha哈ha依yi然ran是shi宗zong慶qing後hou可ke以yi指zhi定ding接jie班ban人ren給gei自zi己ji唯wei一yi女nv兒er宗zong馥fu莉li。並bing不bu是shi傳chuan統tong意yi義yi上shang國guo企qi一yi把ba手shou可ke以yi由you上shang級ji任ren免mian調tiao配pei的de。而er宗zong慶qing後hou本ben身shen更geng願yuan意yi把ba娃wa哈ha哈ha定ding位wei於yu民min企qi的de原yuan因yin也ye在zai於yu此ci。

任ren何he組zu織zhi都dou需xu要yao一yi個ge主zhu心xin骨gu，尤you其qi是shi麵mian向xiang市shi場chang經jing濟ji而er非fei計ji劃hua經jing濟ji體ti製zhi下xia的de公gong司si
，企qi業ye家jia的de確que是shi決jue定ding組zu織zhi維wei係xi和he發fa展zhan的de關guan鍵jian因yin素su。國guo內nei經jing濟ji學xue家jia一yi度du把ba“企業家”作(zuo)為(wei)了(le)資(zi)本(ben)增(zeng)殖(zhi)至(zhi)高(gao)無(wu)上(shang)的(de)位(wei)置(zhi)，卻(que)忽(hu)視(shi)了(le)生(sheng)產(chan)資(zi)料(liao)本(ben)身(shen)的(de)構(gou)建(jian)和(he)職(zhi)工(gong)勞(lao)動(dong)力(li)的(de)價(jia)值(zhi)，主(zhu)要(yao)是(shi)為(wei)了(le)呼(hu)應(ying)上(shang)文(wen)提(ti)到(dao)洗(xi)白(bai)化(hua)公(gong)為(wei)私(si)原(yuan)始(shi)積(ji)累(lei)原(yuan)罪(zui)的(de)背(bei)景(jing)。

之所以，「創始人是一個企業天花板」成為主流，是因為目前90%企業已經是私營企業和個體戶，這些沒有體製傾斜自願的純市場組織創始人才是真正意義上白手起家
，其中的1%youdeganshangleshuzihuahulianwangjishudehongli
，haiyoudongnanyanhaiyidairenkoujingliurudidaixiangshoulefangdichanhedizuhongli，youcixingchenglezhongguoteshudezhongchanjieceng，jihuguoneidezhuliuxinxi
、知識都是編織這樣的中產夢的。

隻(zhi)不(bu)過(guo)，我(wo)們(men)需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，一(yi)戰(zhan)以(yi)來(lai)自(zi)由(you)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)就(jiu)已(yi)經(jing)被(bei)壟(long)斷(duan)資(zi)本(ben)主(zhu)義(yi)所(suo)替(ti)代(dai)，企(qi)業(ye)家(jia)的(de)個(ge)人(ren)作(zuo)用(yong)早(zao)就(jiu)被(bei)各(ge)種(zhong)超(chao)級(ji)的(de)組(zu)織(zhi)作(zuo)用(yong)所(suo)降(jiang)低(di)。西(xi)方(fang)管(guan)理(li)學(xue)之(zhi)父(fu)泰(tai)勒(le)在(zai)1947年曾說過，「renheyigeweirenzaiqiyeneidoubuyaoxiangquyuyiqunqiadangdizuzhizaiyiqijinxingyouxiaohezuodechangrenjingzheng。suiranzaiguoqurenshidiyiweide，danzaijianglaidiyiweideyidingshixitong。」

disanshizhiyechiguhuishizhangwoyuanshigudegonghui，dalaochirouhaishigeigenzheyiqichuangyedashichangdegongrenmenheguanlicenghetangdejihuile，zhegequeshitailebuqi
，muqianwozhikandaolehuaweihewahahazheliangjiagongsicongzhidushejishanggeiyulezhigonggufenbaozhang。

很多企業習慣對外宣傳給社會解決了多少就業崗位，好像職工能夠領薪水是他們的恩賜和施舍一樣
，這樣話術是一種主奴模式PUA；現在社會上形成了一種大學生畢業找不到工作，但是年輕人35歲後被工廠和公司優化，以及專家鼓勵延長退休聲音的奇葩亂象
，背後的原因都是打工者處於絕對弱勢基礎上。

有的企業從來都是把給員工利益激勵當做畫餅手段
，口惠而實不至；一yi些xie企qi業ye設she置zhi了le工gong會hui主zhu要yao是shi為wei了le應ying付fu檢jian查zha
，本ben身shen也ye沒mei有you實shi權quan，缺que乏fa相xiang應ying的de話hua語yu權quan主zhu要yao原yuan因yin是shi沒mei有you相xiang應ying的de原yuan始shi股gu，形xing同tong虛xu設she。當dang然ran有you的de國guo企qi大da多duo數shu也ye沒mei有you工gong人ren的de股gu份fen配pei置zhi，很hen多duo工gong資zi還hai是shi相xiang對dui比bi較jiao低di的de，當dang然ran也ye與yu效xiao率lv相xiang關guan
；不過整體養老還有福利上還是比私企有保證
，也帶來了年輕人考編熱。

按照經典馬克思主義經濟學理論來看，企業利潤來源於工人的剩餘價值；全quan民min所suo有you製zhi企qi業ye無wu論lun是shi工gong廠chang或huo公gong社she都dou是shi員yuan工gong全quan員yuan持chi股gu利li益yi機ji製zhi和he組zu織zhi保bao證zheng福fu利li的de。這zhe樣yang模mo式shi受shou資zi本ben裹guo挾xie在zai很hen多duo年nian都dou是shi一yi直zhi被bei各ge種zhong批pi評ping和he拋pao棄qi的de。

娃哈哈還是保留了那個時候的“遺風”的de

，雖sui然ran不bu可ke能neng惠hui及ji每mei一yi個ge人ren員yuan工gong，但dan是shi已yi經jing算suan是shi一yi股gu清qing流liu。正zheng所suo謂wei沒mei有you對dui比bi就jiu沒mei有you傷shang害hai，也ye很hen難nan形xing成cheng愛ai戴dai，我wo相xiang信xin娃wa哈ha哈ha對dui於yu宗zong老lao的de感gan激ji和he愛ai戴dai是shi發fa自zi內nei心xin的de。

youyuguanlicenghezhigongbenshendeliyiyehezongqinghoujiazujinxingleshendukunbang，zhesihaomeiyouyingxiangzongjiadeguanliquanxian
，shenzhikeyuguoziyingenghuanlingdaoerchuxianshouquanhuozhekongzhilidubutong
，zhiyechiguhuihainenggouxingchengyouxiaodezhichihezhiheng。

我們不煩總結一下：

娃wa哈ha哈ha的de股gu權quan結jie構gou應ying該gai算suan是shi一yi個ge發fa明ming，以yi及ji中zhong國guo這zhe麼me多duo年nian經jing濟ji發fa展zhan的de一yi個ge成cheng果guo特te色se，這zhe種zhong利li益yi設she計ji有you特te殊shu的de曆li史shi背bei景jing和he時shi代dai背bei景jing，可ke充chong分fen發fa揮hui出chu了le國guo資zi孵fu化hua和he政zheng策ce支zhi持chi、企業家管理專長和財富激勵
，職工在企業長期穩定發展。這本身是宗慶後留下的最大的遺產，以及對於中國企業發展模式獨特貢獻。

「滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，是非成敗轉頭空」，從哲學角度來看，一個英雄人物無論事業是多麼成功或者失敗，到頭來都是一筆勾銷的
，都是“空”
，要(yao)說(shuo)有(you)什(shen)麼(me)區(qu)別(bie)，還(hai)是(shi)看(kan)有(you)沒(mei)有(you)給(gei)國(guo)家(jia)社(she)會(hui)人(ren)民(min)留(liu)下(xia)什(shen)麼(me)。宗(zong)老(lao)的(de)人(ren)生(sheng)境(jing)界(jie)還(hai)是(shi)很(hen)高(gao)的(de)，看(kan)得(de)開(kai)
，想(xiang)的(de)透(tou)，放(fang)得(de)下(xia)，類(lei)似(si)於(yu)娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)三(san)方(fang)持(chi)股(gu)的(de)共(gong)贏(ying)模(mo)式(shi)
，我(wo)覺(jiao)得(de)
，可(ke)能(neng)是(shi)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)未(wei)來(lai)最(zui)有(you)希(xi)望(wang)的(de)一(yi)種(zhong)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)，也(ye)是(shi)目(mu)前(qian)轉(zhuan)型(xing)之(zhi)中(zhong)中(zhong)國(guo)社(she)會(hui)最(zui)優(you)解(jie)，希(xi)望(wang)引(yin)起(qi)更(geng)多(duo)人(ren)重(zhong)視(shi)和(he)研(yan)究(jiu)。