
文:尋空
來源:尋空的營銷啟示錄(ID:xunkong2005)
營銷行業最擅長的就是造新概念,一個接一個的新名詞、新趨勢層出不窮,推動著整個行業的不斷演進。然而,這兩年卻很少聽到什麼全新的營銷概念,這有點不尋常。
回看過去幾年的營銷行業,太遠了不說,從移動互聯網爆發之後,幾乎每1-2年都有新概念,推升整個行業水漲船高。
2012年左右,“雙微運營”成為了炙手可熱的營銷策略。
當(dang)時(shi),微(wei)博(bo)正(zheng)如(ru)日(ri)中(zhong)天(tian),微(wei)信(xin)公(gong)眾(zhong)號(hao)一(yi)開(kai)放(fang)便(bian)展(zhan)現(xian)出(chu)強(qiang)大(da)的(de)生(sheng)命(ming)力(li)。企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)湧(yong)入(ru),幾(ji)乎(hu)每(mei)個(ge)品(pin)牌(pai)的(de)社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)都(dou)會(hui)首(shou)選(xuan)微(wei)博(bo)和(he)微(wei)信(xin),誕(dan)生(sheng)了(le)無(wu)數(shu)經(jing)典(dian)案(an)例(li),如(ru)杜(du)蕾(lei)斯(si)的(de)小(xiao)杜(du)杜(du)和(he)耐(nai)克(ke)的(de)借(jie)勢(shi),還(hai)催(cui)生(sheng)了(le)KOL的崛起。
2018年前後,短視頻營銷席卷而來。
抖(dou)音(yin)的(de)崛(jue)起(qi)讓(rang)短(duan)視(shi)頻(pin)成(cheng)為(wei)了(le)雙(shuang)微(wei)之(zhi)外(wai)的(de)又(you)一(yi)大(da)流(liu)量(liang)入(ru)口(kou)。企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)入(ru)駐(zhu),達(da)人(ren)迅(xun)速(su)崛(jue)起(qi),幾(ji)乎(hu)每(mei)隔(ge)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)就(jiu)有(you)新(xin)的(de)短(duan)視(shi)頻(pin)達(da)人(ren)爆(bao)火(huo),短(duan)視(shi)頻(pin)營(ying)銷(xiao)成(cheng)為(wei)了(le)品(pin)牌(pai)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的(de)戰(zhan)場(chang)。
2019年前後,私域流量的概念開始占據主導地位。
品牌逐漸意識到將命運掌握在自己手中的重要性,紛紛投入精力打造私域流量池。加好友、建群、裂變增粉,這些方式迅速蔓延開來,D2C(Direct-to-Consumer)模式也與私域流量緊密結合。
同樣在2019年前後,“種草”隨著小紅書的崛起迅速走紅。
自那以後,整個行業張口閉口都是“種草”,KOC(關鍵意見消費者)一詞也隨之登上了營銷曆史的舞台。無論是內容創作還是品牌推廣,種草幾乎成了必備環節。
2020年,直播帶貨在疫情的助推下爆發,成為了營銷界的新寵。
達人、明星、品牌,甚至政務係統都紛紛湧入直播間。李佳琦、羅永浩等直播大咖引領潮流,直播帶貨迅速成為每個品牌的標配。
然而,自那之後,盡管元宇宙營銷、AR、VR營銷、ESG等概念零星出現,但它們的影響力和實際應用遠不及之前那些概念。即便2023年AI營銷開始被提及,但AI更像是整個互聯網行業的革命,真正對營銷產生的影響沒有那麼大。
整體來看,自2020年直播帶貨以來,營銷行業已經整整3-4年沒有誕生出真正能引領潮流的新概念了。
01 那些年的熱門營銷概念怎麼樣了?
到今天,營銷行業常常在談論的概念依然是私域流量、直播帶貨、種草(含短視頻種草)這幾個,這些概念在勉力維持,但是已經麵臨較大問題。
先說私域流量。
私域流量在今年的提及率依然不低,但跟三四年前相比,已經差多了。
前段時間,一運營公眾號的朋友從公司離職,接替他崗位的人做了幾天,就加他討論,問:老板問以前公眾號打開率還有2%左右,現在怎麼連1%都不到了。朋友笑而不語。
公眾號粉絲以前是被視為私域的,現在整個生態的打開率都很難到1%,這意味著大部分公眾號9成以上的流量幾乎是無效的。尤其是很多靠著裂變得來的粉絲,無效率更高。
且(qie)公(gong)眾(zhong)號(hao)實(shi)際(ji)已(yi)經(jing)由(you)訂(ding)閱(yue)製(zhi),改(gai)成(cheng)了(le)類(lei)似(si)頭(tou)條(tiao)的(de)推(tui)薦(jian)製(zhi)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)別(bie)管(guan)你(ni)有(you)多(duo)少(shao)粉(fen)絲(si),如(ru)果(guo)算(suan)法(fa)沒(mei)給(gei)你(ni)推(tui)薦(jian),你(ni)的(de)粉(fen)絲(si)就(jiu)發(fa)揮(hui)不(bu)了(le)作(zuo)用(yong)。
公眾號的私域作用已經越來越小。
微信群也一樣,看似一個微信群可以加500人,但活躍度更低,至少我在的幾個微信群裏活躍度不超過5%。
真正的私域流量,是類似國外D2C那na種zhong獨du立li站zhan,用yong戶hu會hui主zhu動dong搜sou索suo進jin來lai。但dan在zai中zhong國guo,幾ji乎hu所suo有you品pin牌pai都dou在zai社she交jiao媒mei體ti上shang經jing營ying內nei容rong,在zai電dian商shang平ping台tai上shang經jing營ying商shang品pin,獨du立li站zhan從cong來lai沒mei有you崛jue起qi過guo。有些品牌在這些平台粉絲量巨大,但互動量極低,就是因為算法支配下,私域從來發揮不了作用。
真正的私域流量沒有崛起過,以微信為核心的私域流量也已經衰落,私域被提及的頻率也就越來越低了。
再說直播帶貨。
過(guo)去(qu)三(san)四(si)年(nian)裏(li),直(zhi)播(bo)電(dian)商(shang)經(jing)曆(li)了(le)爆(bao)發(fa)式(shi)增(zeng)長(chang),達(da)人(ren)直(zhi)播(bo)曾(zeng)是(shi)各(ge)大(da)平(ping)台(tai)的(de)流(liu)量(liang)引(yin)擎(qing)。然(ran)而(er),今(jin)年(nian)直(zhi)播(bo)市(shi)場(chang)顯(xian)現(xian)出(chu)降(jiang)溫(wen)趨(qu)勢(shi),淘(tao)寶(bao)頭(tou)部(bu)主(zhu)播(bo)李(li)佳(jia)琦(qi)的(de)直(zhi)播(bo)頻(pin)次(ci)大(da)幅(fu)降(jiang)低(di),抖(dou)音(yin)頭(tou)部(bu)主(zhu)播(bo)董(dong)宇(yu)輝(hui)和(he)東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)分(fen)家(jia)後(hou),問(wen)題(ti)頻(pin)出(chu),也(ye)沒(mei)有(you)看(kan)出(chu)更(geng)大(da)的(de)想(xiang)象(xiang)空(kong)間(jian)。
相比較直播早期,如今直播的ROI越來越低,早期的紅利早已消失殆盡。我一個在某頭部手機品牌上班的朋友,在某平台上找了一個主播帶貨,花了30萬,帶貨結束後複盤數據,減去退貨的費用,共回收不到15萬,ROI是-0.5,他說:以後再也不做達人帶貨了。
越來越多的直播帶貨的問題也開始凸顯,衝動消費、高退貨率、質量良莠不齊等充斥各平台,讓直播帶貨這種營銷方式的口碑直線下降。
如今,直播帶貨已經成了品牌營銷的常規手段,常規手段的意思是,大家都進來把它當成常規操作,並沒有寄予多大厚望。
最後說種草。
種zhong草cao營ying銷xiao本ben質zhi是shi一yi種zhong內nei容rong營ying銷xiao,脫tuo離li了le內nei容rong的de種zhong草cao是shi沒mei有you靈ling魂hun的de,因yin此ci它ta是shi一yi種zhong更geng偏pian品pin牌pai曝pu光guang而er非fei銷xiao售shou轉zhuan化hua的de營ying銷xiao方fang式shi。不bu過guo因yin為wei在zai當dang下xia的de互hu聯lian網wang環huan境jing下xia,種zhong草cao營ying銷xiao的de鏈lian路lu可ke以yi更geng好hao地di被bei監jian測ce和he衡heng量liang,因yin而er很hen多duo做zuo種zhong草cao營ying銷xiao的de品pin牌pai會hui更geng關guan注zhu它ta的de轉zhuan化hua。
總體來講,種草營銷既有品牌曝光的一麵也有銷售轉化的一麵,但前者大於後者。
danwentishizaijigongjinlidehuanjingxia,zhongcaochenglebushaopinpaijiecihuodexiaoshoudezhuyaoshouduan。dangyuelaiyueduopinpaizhongcaoqukanzhuanhuadeshihou,wentijiuchuxianle。zuojia、高退貨率、低ROI成為懸在這種營銷方式頭上的達摩克利斯之劍。
我記得一個數據,完美日記2020年用在數字營銷上的費用占營收7成,其中含超過1.5萬個KOL帶貨,品牌種草種的成了給KOL打工,這讓人立刻發出“天下品牌苦KOL久矣”的感歎。
即便完美日記花費如此高的種草費用,在今天,它也不能說是已經成功了,麵對強勁的競爭對手,它還有很長的路要走。
今天的營銷行業,新的概念還沒誕生,舊的概念已經垂垂老矣,營銷界有點青黃不接的意思。
02 營銷概念為什麼青黃不接了?
●市場飽和:創新動力不足
當市場充滿活力時,行業創新就會如雨後春筍般湧現。回顧1960-1970年代,工業品的大規模擴張,帶來了4P、STP、定位等重要的營銷理論。當時市場充滿機遇,企業紛紛探索新的產品線和市場需求,營銷手段也隨之多樣化。
然而,當市場達到飽和,創新的動力便減弱了。如今大多數市場的大品類已經趨於飽和,競爭也逐漸進入“內卷”狀態。
在這種情況下,品牌和企業更加注重自我保護,采用保守的策略,而非大膽的創新。市場在細分領域中尋找增長,但這些細分市場的規模和潛力畢竟有限,難以支撐大規模的營銷創新。
這種背景下,營銷行業缺乏大規模突破的動能,陷入概念青黃不接的局麵。
●技術革新與營銷周期的停滯
營銷的本質是次級需求,它依附於產品和渠道的存在。當新產品或渠道不斷湧現時,營銷手段也會隨之創新。
回顧近十年的營銷變革,許多關鍵的創新如雙微運營、短視頻營銷、直播帶貨,都是建立在移動互聯網、5G、社交媒體和視頻技術革命的基礎之上。
danrujin,jishugexindezhouqiyijiejinweisheng,guoqunazhongdaguimobiangedequdonglizhujianxiaoshi。yidonghulianwangshidaidehongliyijingshifangdaijin,xindegemingxingchanpinhejishushangweixingchengguimo。
dangchanpinhequdaodechuangxinfanghuanshi,yingxiaodechuangxinyejiuwucongtanqi。zaidangqiandejishuhuanjingxia,pinpaizhinengzaixianyoudekuangjianeijinxingyouhua,ernanyicuishengquanxindeyingxiaolinian。
●消費者脫敏:注意力資源的枯竭
互聯網本質上是一門注意力經濟,而隨著移動互聯網和算法推薦的廣泛應用,消費者的注意力資源已經被榨幹。
廣告信息無處不在,消費者被大量的營銷內容所轟炸,逐漸產生了“廣告疲勞”。這種情況下,消費者的反應越來越遲鈍,甚至對許多營銷手段直接產生抵觸情緒。

比如,以前消費者接到推銷電話還會先聽一聽是否需要,現在知道是推銷電話後,直接掛電話,以前看到誘人廣告比如9.9元買最新手機,還點進去看一看,現在都知道是假的,點都不點。
這種廣告脫敏現象使得傳統的營銷方式越來越難以奏效,也使得營銷創新的難度大幅增加。
03 下一步:準備持久戰,重拾營銷古典主義
在這種情況下,營銷應該怎麼做?
●做好品牌基礎建設,等待技術周期:
經濟有增長的起落,營銷同樣如此,這就是周期性。
在zai增zeng長chang期qi,一yi些xie技ji術shu手shou段duan能neng給gei企qi業ye帶dai來lai增zeng長chang,但dan在zai市shi場chang飽bao和he期qi,營ying銷xiao拚pin到dao最zui後hou,不bu是shi拚pin增zeng長chang黑hei客ke技ji術shu,也ye不bu是shi拚pin大da數shu據ju精jing準zhun手shou段duan,而er是shi拚pin品pin牌pai底di蘊yun。
這就像馬拉鬆,後程衝刺能力才是決定成績的根本因素。
在當下的環境下,企業還是要堅持長期主義,投入品牌。
本質上,品牌是最大的私域流量。
一旦你通過廣告、營銷,長期建立了自己的知名度,讓消費者形成對你品牌的認知度、好感度和信任度,那麼你就形成了自己相對穩固的私域流量。
回憶一下,當你準備在淘寶或京東購買一雙鞋時的情景。
如ru果guo你ni搜sou索suo的de是shi運yun動dong鞋xie,那na麼me下xia麵mian出chu現xian的de運yun動dong鞋xie可ke能neng有you耐nai克ke做zuo的de廣guang告gao,這zhe是shi公gong域yu流liu量liang。如ru果guo你ni搜sou索suo的de直zhi接jie是shi耐nai克ke,那na麼me其qi實shi你ni就jiu已yi經jing是shi耐nai克ke的de私si域yu流liu量liang了le,這zhe個ge私si域yu流liu量liang是shi由you品pin牌pai形xing成cheng的de。
ruguojishuheyingxiaochuyuboguqi,najiushipinpaifahuizuoyongdeshihou,zuohaopinpaijianshe,nengbangzhupinpaikangguozhouqi。xiangfan,meiyouzuohaozheyidiande,yibobogukenengpinpaijiumeile,zhongxuegaodeshuailuojiushijiaoxun。
●做好內容,建立影響
市場飽和期,品牌可能沒有那麼多預算做廣告,但一定應該做內容。
tesilaguanwangyougedandudemokuaijiaochezhugushi,limianjilulequanqiugeleichezhuyutesiladegushi,zhexiegushibuxiangbingdushipinnayangliuchuan,yemeiyoushenmexijingdeqingjie,danzhanshiletesiladetexinghexingxiang,congchangqilaikan,taduifeitesilachezhuhexianyoudetesilachezhudoushiyouzhengmianyingxiangde。

Yeti的官網有類似的設置,內容也在YouTube頻道更新。

它的內容營銷策略以真實的故事和高質量的視覺內容為核心,致力於與用戶建立情感上的聯係。
Yeti的內容營銷由執行製片人兼內容高級經理Arlo Rosner領導。作為一個內部代理和製作公司,Yeti的內容團隊約有10人,其中包括一個兩人攝像團隊。他們足跡遍布全球,從美國到歐洲、新西蘭,捕捉真實動人的故事。
例如,在最近的春季活動中,Yeti推出兩種新的顏色。
在推廣花崗岩灰(Granite Gray)顏色時,他們邀請了傳奇攀岩者貝絲·羅登(Beth Rodden)進行拍攝。羅登在優勝美地國家公園進行攀岩,展現了花崗岩灰的堅韌和力量。
在推廣帝王蟹橙(King Crab Orange)顏色時,他們則邀請了一對白令海捕蟹夫婦進行拍攝。夫婦二人在冰天雪地中捕撈帝王蟹,展現了帝王蟹橙的活力和熱情。
細看Yeti的片子,你會發現,他們的內容也完全不追求所謂“病毒視頻”,而隻是講真實的故事,這在營銷界絕對是一股清流。
●長期用戶關係建設
一個1980年的可口可樂消費者和一個今天的淘寶用戶之間有什麼區別?
消費者:更強調消費,一個消費者花了多少錢買這個品牌的東西,這個品牌就有多少收入。
用戶:更強調使用,一個用戶隻要長期使用某款產品(互聯網產品),那麼他貢獻的收入一定是長期的且可持續的,這個收入一定大於他的單次消費。
所以品牌要將自己單純製造和售賣商品的模式,轉變為商品+服務+軟件+解決方案的模式(後三項至少有一項),隻有服務、軟件、解決方案這些非純產品的東西也便於實現與用戶的再次連接。
比如,在今天,iPhone不隻是一個手機,更重要的是 APP Store ,iCloud等服務,它形成了硬件+服務的生態,這個生態長期連接用戶,服務用戶,促進用戶變現,貢獻自己的終身價值。
我曾經有個朋友,從iPhone 4一直換到iPhone 15,當問到為什麼不換其他品牌手機時,他說,自己被iPhone 綁架了,自己的賬號、照片等都在上麵,換手機的轉換成本非常高,這種綁架其實就是被運營。也是品牌建立長期用戶關係的手段。
●小步慢跑,改變消費者行為
品牌對消費者的影響,也不是閃電戰,而是持久戰。
在信息碎片化時代,能夠潛移默化對消費者形成長期影響的營銷才是好營銷。
關於這一點,還是要重視丹尼爾·卡尼曼的《思考,快與慢》理li論lun,他ta的de行xing為wei經jing濟ji學xue理li論lun在zai本ben世shi紀ji初chu就jiu已yi經jing形xing成cheng影ying響xiang並bing獲huo得de諾nuo貝bei爾er獎jiang。在zai營ying銷xiao領ling域yu,它ta的de應ying用yong在zai於yu是shi通tong過guo一yi些xie設she計ji來lai引yin導dao消xiao費fei者zhe的de快kuai思si維wei,讓rang他ta們men在zai短duan時shi間jian內nei傾qing向xiang和he購gou買mai你ni的de品pin牌pai。簡jian單dan來lai講jiang就jiu是shi讓rang消xiao費fei者zhe“不費腦子”地選擇你的產品和品牌。

這個策略不是一兩次廣告就能奏效的,而是應該長期結合心理學和行為學原理,設置自己的產品、營銷、渠道等因素,讓消費者的消費行為在不知不覺中被影響。
星巴克的會員卡策略,經濟學人的定價策略,麥當勞的兒童樂園策略……都是對於這種營銷方式的成功應用。
●細化市場和場景,一對一營銷
1993nian,peiposiheluojiesishoucitichuleyiduiyiyingxiaodegainian,jigenjumeigekehudedutetezhenghexuqiu,tigonggexinghuadechanpinhuofuwu。zhegeliniandechuxian,dianfulechuantongdedazhongyingxiaomoshi。
在zai過guo去qu,企qi業ye往wang往wang通tong過guo大da規gui模mo的de廣guang告gao投tou放fang,試shi圖tu籠long絡luo所suo有you潛qian在zai客ke戶hu。然ran而er,隨sui著zhe移yi動dong互hu聯lian網wang的de興xing起qi,人ren群qun細xi分fen和he場chang景jing多duo樣yang化hua成cheng為wei趨qu勢shi,每mei個ge細xi分fen市shi場chang的de個ge體ti如ru果guo服fu務wu得de當dang,都dou具ju有you極ji高gao的de終zhong身shen價jia值zhi。
品(pin)牌(pai)應(ying)當(dang)針(zhen)對(dui)不(bu)同(tong)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)和(he)場(chang)景(jing),製(zhi)定(ding)精(jing)準(zhun)的(de)產(chan)品(pin)和(he)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)。比(bi)如(ru)農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan),不(bu)隻(zhi)有(you)礦(kuang)泉(quan)水(shui),還(hai)針(zhen)對(dui)中(zhong)年(nian)養(yang)生(sheng)場(chang)景(jing)推(tui)出(chu)東(dong)方(fang)樹(shu)葉(ye),針(zhen)對(dui)夏(xia)天(tian)年(nian)輕(qing)人(ren)期(qi)待(dai)冰(bing)飲(yin)場(chang)景(jing)推(tui)出(chu)冰(bing)杯(bei)等(deng)。
一對一營銷的成功還能帶動口碑傳播,形成強大的用戶推薦效應,這種方式是品牌穿越市場周期、保持長期競爭力的關鍵手段。
結語:
營ying銷xiao行xing業ye好hao久jiu沒mei有you新xin概gai念nian了le,其qi實shi一yi個ge原yuan因yin是shi過guo去qu幾ji年nian新xin概gai念nian太tai多duo了le,如ru前qian文wen所suo說shuo,營ying銷xiao的de本ben質zhi是shi次ci級ji需xu求qiu,主zhu要yao是shi為wei了le解jie決jue產chan品pin銷xiao售shou問wen題ti。終zhong極ji的de營ying銷xiao是shi口kou碑bei營ying銷xiao,即ji靠kao著zhe口kou碑bei和he消xiao費fei者zhe推tui薦jian自zi然ran銷xiao售shou,無wu需xu付fu出chu太tai多duo成cheng本ben。
從(cong)這(zhe)個(ge)角(jiao)度(du)來(lai)講(jiang),營(ying)銷(xiao)沒(mei)有(you)太(tai)多(duo)技(ji)術(shu)門(men)檻(kan),無(wu)非(fei)是(shi)產(chan)品(pin)做(zuo)好(hao)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),建(jian)立(li)品(pin)牌(pai)的(de)知(zhi)名(ming)度(du)和(he)信(xin)任(ren)度(du),當(dang)這(zhe)些(xie)能(neng)夠(gou)成(cheng)年(nian)累(lei)月(yue)形(xing)成(cheng)優(you)勢(shi),銷(xiao)售(shou)也(ye)就(jiu)水(shui)到(dao)渠(qu)成(cheng)了(le)。
營銷回歸古典主義,也就是長期主義,做好品牌建設和用戶關係,讓口碑自然發生。
最後,總結一下回歸營銷的古典主義:做好品牌基礎建設,做好內容,做好用戶關係建設,改變消費者行為,一對一營銷。


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