來源：混沌學園（ID：hundun-university）
永璞創辦10年，押注精品即溶咖啡的“空白區”——咖啡液，成為天貓該類目銷量第一，也是中國咖啡液品類的開創者。
在外界看來，這是一家很會與用戶溝通的品牌——累計600+次品牌、IP聯名，活躍會員人數339萬人。
然而，這背後也有著不為人知的“踩坑”故事：一款咖啡液，曾經過5次迭代，關注點都放在了大部分用戶並不關心的地方。但也是這段經曆也讓永璞沉澱出了洞察用戶需求的深刻經驗。
“用戶在意的‘買點’，不是我們在意的‘賣點’。”
“我們想給用戶的、用戶想要的和我們以為用戶想要的之間永遠都有落差。”
這可能是很多企業正在麵臨的問題：在消費者注意不到的地方拚命卷，結果事倍功半。那麼我們該如何持續打動用戶？
12月7日，混沌創新大課 | 北京站，直麵創業真問題 《需求洞案：如何找到一個高頻剛需的用戶場景？》，永璞咖啡聯合創始人、混沌創新院校友鬱曄講述了《永璞的貨架反饋理論：如何通過打動消費者轉動增長飛輪？》。
以下是內容精華：
授課老師 / 永璞咖啡聯合創始人、混沌創新院校友 鬱曄
01
關於永璞咖啡
大家好，很高興再次在混沌的平台上與大家交流。我是永璞咖啡的鬱曄。借此機會，我想先和大家分享永璞咖啡的起源故事。
buzhidaogeweinianqingshishifouzengmengxiangkaiyijiakafeidian。wodeshiyechuzhongyuanziduikaikafeidiandemanqiangreqingzheyangyigejiandandexiangfa。danzaishenruyanjiuhou，wofaxiankaikafeidianbingfeixiangxiangzhongdenamejiandan，tashejidaorichangsuoshi，ruxipanzi、擦桌子，甚至清潔衛生間。這些現實讓我意識到，要長久經營咖啡店並不容易。
圖注：混沌創新大課現場
當dang我wo們men深shen入ru了le解jie咖ka啡fei時shi，我wo們men認ren識shi到dao咖ka啡fei因yin其qi提ti神shen功gong效xiao能neng讓rang用yong戶hu形xing成cheng持chi續xu飲yin用yong的de習xi慣guan，也ye就jiu是shi所suo謂wei的de成cheng癮yin性xing。隨sui著zhe越yue來lai越yue多duo的de人ren開kai始shi喝he咖ka啡fei，這zhe種zhong飲yin用yong習xi慣guan逐zhu漸jian建jian立li起qi來lai。
然而，現實地看，相比於發達國家中國的人均咖啡消費量較低，僅為他們的幾百分之一。所以，咖啡店對那個時候的我們來說可能不是最佳投資，但咖啡市場在中國卻是一個極具潛力的領域。
盡管很難，但我們還是做了起來。目前，永璞已成為咖啡行業的知名品牌，且自2017年在中國推出咖啡液以來，我們一直是該領域的龍頭。我們擅長聯名合作、私域運營和營銷。接下來我想聊聊我們是怎麼做的，尤其是我們踩過的“坑”。
02
用戶需求真洞察
涉足咖啡行業以來，用戶需求始終是我們深入研究的重點。一開始，我們以為用戶追求的是更高品質的咖啡、更先進的技術和更佳的口感。因此在產品開發過程中我們不斷迭代升級，比如咖啡液的1.0、2.0版本，關注咖啡的產地選擇、研磨度和萃取方法。
然而，實際上用戶的真實需求與我們的預期往往不同。他們更關心更方便的使用、更便捷的儲存、更低的價位……而不是我們所強調的更精細的研磨技術。這些是我們在產品開發中容易忽視的關鍵點。
實際上，用戶在意的是“買點”，而不是我們在意的“賣點”。gengjinyibu，zhanzaiyonghudejiaodusikao，mianduihuojiashanglinlangmanmudekafeichanpin，yonghuhuixianbeibaozhuangxiyin，ranhoukaolvweishenmeyaoxuanzezhegepinpai。bushiwomenzaibaozhuangshangxuanchuandegaojiyanmofangshi，ershigengzhijiedemaidian，rulingtanglingzhideng。這些信息雖與咖啡專業性無關，卻是推動消費者購買的關鍵因素。
圖注：混沌創新大課現場
所(suo)以(yi)我(wo)認(ren)為(wei)在(zai)產(chan)品(pin)和(he)品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)中(zhong)，我(wo)們(men)需(xu)要(yao)不(bu)斷(duan)在(zai)消(xiao)費(fei)者(zhe)需(xu)求(qiu)和(he)自(zi)身(shen)認(ren)知(zhi)之(zhi)間(jian)切(qie)換(huan)，關(guan)注(zhu)用(yong)戶(hu)真(zhen)正(zheng)關(guan)心(xin)的(de)買(mai)點(dian)，理(li)解(jie)他(ta)們(men)購(gou)買(mai)產(chan)品(pin)的(de)真(zhen)正(zheng)動(dong)機(ji)。接(jie)下(xia)來(lai)，我(wo)以(yi)一(yi)個(ge)具(ju)體(ti)的(de)產(chan)品(pin)案(an)例(li)為(wei)大(da)家(jia)繼(ji)續(xu)拆(chai)解(jie)這(zhe)個(ge)觀(guan)點(dian)。
2017年(nian)，我(wo)們(men)推(tui)出(chu)了(le)國(guo)內(nei)首(shou)款(kuan)冷(leng)萃(cui)咖(ka)啡(fei)液(ye)，這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)們(men)第(di)一(yi)款(kuan)液(ye)體(ti)咖(ka)啡(fei)產(chan)品(pin)。在(zai)此(ci)之(zhi)前(qian)，我(wo)們(men)對(dui)咖(ka)啡(fei)市(shi)場(chang)和(he)用(yong)戶(hu)進(jin)行(xing)了(le)調(tiao)研(yan)和(he)分(fen)析(xi)。因(yin)為(wei)一(yi)旦(dan)你(ni)習(xi)慣(guan)了(le)咖(ka)啡(fei)，它(ta)就(jiu)會(hui)成(cheng)為(wei)你(ni)每(mei)天(tian)的(de)飲(yin)品(pin)。如(ru)果(guo)你(ni)每(mei)天(tian)都(dou)需(xu)要(yao)喝(he)咖(ka)啡(fei)，你(ni)肯(ken)定(ding)更(geng)希(xi)望(wang)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)既(ji)快(kuai)捷(jie)又(you)能(neng)保(bao)證(zheng)味(wei)道(dao)的(de)一(yi)致(zhi)性(xing)。
而(er)當(dang)我(wo)們(men)想(xiang)要(yao)在(zai)咖(ka)啡(fei)行(xing)業(ye)帶(dai)來(lai)創(chuang)新(xin)時(shi)，我(wo)們(men)注(zhu)意(yi)到(dao)市(shi)場(chang)上(shang)很(hen)大(da)一(yi)部(bu)分(fen)已(yi)經(jing)被(bei)咖(ka)啡(fei)粉(fen)占(zhan)據(ju)了(le)。咖(ka)啡(fei)粉(fen)之(zhi)所(suo)以(yi)存(cun)在(zai)，是(shi)因(yin)為(wei)過(guo)去(qu)的(de)技(ji)術(shu)隻(zhi)能(neng)通(tong)過(guo)將(jiang)液(ye)體(ti)咖(ka)啡(fei)幹(gan)燥(zao)成(cheng)粉(fen)末(mo)來(lai)實(shi)現(xian)長(chang)期(qi)保(bao)存(cun)。然(ran)而(er)，到(dao)了(le)2017年，科技已經發展到可以將液體咖啡分裝進獨立的小包裝中。
這zhe樣yang一yi來lai，我wo們men可ke以yi直zhi接jie將jiang咖ka啡fei濃nong縮suo液ye單dan獨du包bao裝zhuang，無wu需xu再zai進jin行xing深shen加jia工gong。因yin為wei所suo有you的de咖ka啡fei粉fen最zui初chu的de形xing態tai其qi實shi是shi咖ka啡fei液ye。凍dong幹gan咖ka啡fei粉fen也ye是shi同tong樣yang，首shou先xian要yao將jiang咖ka啡fei萃cui取qu成cheng液ye，然ran後hou再zai進jin行xing幹gan燥zao處chu理li。
當技術進步與用戶生活習慣在2017年(nian)達(da)到(dao)最(zui)佳(jia)契(qi)合(he)點(dian)時(shi)，我(wo)們(men)邁(mai)出(chu)了(le)第(di)一(yi)步(bu)，洞(dong)察(cha)到(dao)咖(ka)啡(fei)液(ye)產(chan)品(pin)的(de)本(ben)質(zhi)。我(wo)們(men)認(ren)為(wei)咖(ka)啡(fei)液(ye)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)咖(ka)啡(fei)用(yong)戶(hu)對(dui)便(bian)捷(jie)和(he)品(pin)質(zhi)一(yi)致(zhi)性(xing)的(de)需(xu)求(qiu)。接(jie)著(zhe)，我(wo)們(men)進(jin)入(ru)了(le)第(di)二(er)步(bu)，製(zhi)作(zuo)出(chu)產(chan)品(pin)並(bing)開(kai)始(shi)驗(yan)證(zheng)。我(wo)們(men)發(fa)現(xian)，我(wo)們(men)的(de)冷(leng)萃(cui)咖(ka)啡(fei)風(feng)味(wei)受(shou)到(dao)用(yong)戶(hu)的(de)喜(xi)愛(ai)，產(chan)品(pin)也(ye)從(cong)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)無(wu)到(dao)有(you)，逐(zhu)漸(jian)被(bei)大(da)家(jia)接(jie)受(shou)。
圖注：混沌創新大課現場
另一方麵，我們希望產品口味的提升能吸引更多顧客，從而增加銷量。但實際上，由於這款咖啡需要冷藏，每到秋冬季節銷量就會下降；相反，在春夏季節銷量則會逐漸上升。銷量並沒有像我們預期的那樣穩定增長。
到了2019年(nian)，我(wo)們(men)通(tong)過(guo)用(yong)戶(hu)調(tiao)研(yan)和(he)細(xi)致(zhi)的(de)反(fan)饋(kui)了(le)解(jie)到(dao)，比(bi)如(ru)大(da)學(xue)生(sheng)在(zai)宿(xiu)舍(she)沒(mei)有(you)冰(bing)箱(xiang)，買(mai)了(le)我(wo)們(men)的(de)咖(ka)啡(fei)後(hou)，不(bu)易(yi)儲(chu)存(cun)，辦(ban)公(gong)室(shi)場(chang)景(jing)也(ye)出(chu)現(xian)了(le)類(lei)似(si)情(qing)況(kuang)。收(shou)到(dao)這(zhe)些(xie)反(fan)饋(kui)後(hou)，我(wo)們(men)決(jue)定(ding)推(tui)出(chu)常(chang)溫(wen)保(bao)存(cun)的(de)咖(ka)啡(fei)液(ye)。
其實從2017年到2022年，我們一直在技術上不斷改進這款需要冷藏的咖啡液，包括咖啡豆的選擇和口味的更新。甚至在用戶不知不覺中，產品已經從1.0版本默默升級到了5.0版本。但這些迭代帶來的變化，都不如在洞察到用戶真需求後做的最後一步變化顯著——將冷萃咖啡液做成常溫款。
當然，我們內心也有些掙紮。在測試這款名為“閃萃咖啡液”的產品時，我們擔心常溫版可能無法達到冷萃咖啡的風味和口感。但後來我們意識到，我們陷入了一個誤區：作為專業的咖啡愛好者，我們習慣於用專業的角度去定義咖啡的風味，比如酸度和苦度的平衡。然而普通用戶想要的隻是一杯不酸的咖啡。在推出閃萃咖啡液後，徹底解決常溫化問題，銷售額實現了5倍增長。
這個例子教會我們，我們想給用戶的、用戶想要的和我們以為用戶想要的之間永遠都有落差。如果我們不站在用戶的角度去體驗我們的產品，或者不傾聽他們的聲音，我們就無法真正理解用戶使用產品時的真實感受。suoyi，gangcaitidaodeanlishijishanghangailewomencongyonghunalixuedaodejidianguanjianjingyan。jiexialai，woxianghedajiafenxiangwomenzuoweipinpaifangduixianshangxianxiadeshoumaiqudaohepingtaideyixiesikao。
03
永璞的貨架反饋理論
自2014年(nian)起(qi)在(zai)電(dian)商(shang)平(ping)台(tai)上(shang)紮(zha)根(gen)以(yi)來(lai)，我(wo)們(men)就(jiu)一(yi)直(zhi)在(zai)思(si)考(kao)如(ru)何(he)讓(rang)品(pin)牌(pai)長(chang)久(jiu)發(fa)展(zhan)，成(cheng)為(wei)用(yong)戶(hu)心(xin)中(zhong)成(cheng)熟(shu)的(de)標(biao)誌(zhi)。隨(sui)著(zhe)我(wo)們(men)從(cong)線(xian)上(shang)逐(zhu)步(bu)拓(tuo)展(zhan)到(dao)線(xian)下(xia)，我(wo)們(men)發(fa)現(xian)線(xian)上(shang)和(he)線(xian)下(xia)的(de)運(yun)營(ying)邏(luo)輯(ji)完(wan)全(quan)不(bu)同(tong)。基(ji)於(yu)這(zhe)些(xie)經(jing)驗(yan)，我(wo)們(men)發(fa)展(zhan)出(chu)了(le)自(zi)己(ji)的(de)“貨架反饋”理論。
首先，我想跟大家聊聊消費品行業的一些基本情況。在線下，貨架就是指我們在便利店、超(chao)市(shi)裏(li)看(kan)到(dao)的(de)那(na)些(xie)擺(bai)放(fang)商(shang)品(pin)的(de)架(jia)子(zi)，這(zhe)些(xie)商(shang)品(pin)通(tong)常(chang)是(shi)按(an)類(lei)別(bie)集(ji)中(zhong)擺(bai)放(fang)的(de)。比(bi)如(ru)，便(bian)利(li)店(dian)裏(li)的(de)酸(suan)奶(nai)都(dou)放(fang)在(zai)開(kai)放(fang)式(shi)的(de)冷(leng)櫃(gui)裏(li)，而(er)我(wo)們(men)的(de)咖(ka)啡(fei)則(ze)應(ying)該(gai)放(fang)在(zai)常(chang)溫(wen)飲(yin)料(liao)區(qu)，旁(pang)邊(bian)可(ke)能(neng)還(hai)陳(chen)列(lie)著(zhe)其(qi)他(ta)品(pin)牌(pai)的(de)飲(yin)品(pin)。這(zhe)些(xie)都(dou)是(shi)我(wo)們(men)可(ke)以(yi)直(zhi)接(jie)看(kan)到(dao)的(de)實(shi)體(ti)貨(huo)架(jia)。
而在線上，我們把天貓、淘寶、京東這樣的電商平台也看作是“貨架電商”。它們的邏輯是，當消費者有購物需求時，他們會登錄這些平台，搜索特定的品類——比如咖啡，或者直接搜索他們心中已有目標的品牌，然後進入我們的店鋪或查看我們的單品。
其他平台如抖音和小紅書，我們稱之為“興趣電商”。dangnizaishuazhexieyingyongshikenengbingmeiyougouwudeyitu，nizhishizailiulanneironghuowangshangxianguang。danzailiulanguochengzhong，mougechanpinturanchuxianzainidepingmushang，kenenghuiyinqidutedewaiguanhuoxiyinrendemaidianerdadongni。
以上兩者的區別在於：“貨架電商”無論是線下還是線上，都是你在有明確購物意圖時主動尋找商品，商品陳列在你麵前供你選擇；興趣電商則在你毫無防備時突然出現。
基ji於yu對dui貨huo架jia的de定ding義yi，有you一yi點dian更geng重zhong要yao的de值zhi得de我wo和he大da家jia分fen享xiang，就jiu是shi渠qu道dao與yu品pin牌pai建jian設she的de問wen題ti。實shi際ji上shang，消xiao費fei品pin品pin牌pai通tong常chang對dui渠qu道dao方fang的de抽chou成cheng都dou感gan到dao不bu滿man。去qu年nian我wo們men開kai始shi接jie觸chu便bian利li店dian和he其qi他ta成cheng熟shu渠qu道dao時shi，發fa現xian這zhe些xie費fei用yong高gao得de驚jing人ren，甚shen至zhi讓rang我wo們men覺jiao得de這zhe個ge行xing業ye需xu要yao變bian革ge。
但(dan)不(bu)得(de)不(bu)承(cheng)認(ren)的(de)是(shi)，渠(qu)道(dao)方(fang)確(que)實(shi)有(you)自(zi)己(ji)的(de)優(you)勢(shi)，那(na)就(jiu)是(shi)流(liu)量(liang)。而(er)且(qie)這(zhe)些(xie)流(liu)量(liang)非(fei)常(chang)具(ju)體(ti)，比(bi)如(ru)大(da)型(xing)超(chao)市(shi)通(tong)常(chang)都(dou)位(wei)於(yu)居(ju)民(min)區(qu)密(mi)集(ji)的(de)地(di)方(fang)，主(zhu)要(yao)服(fu)務(wu)於(yu)周(zhou)邊(bian)住(zhu)宅(zhai)區(qu)的(de)居(ju)民(min)。而(er)像(xiang)我(wo)們(men)耳(er)熟(shu)能(neng)詳(xiang)的(de)便(bian)利(li)店(dian)，除(chu)了(le)開(kai)在(zai)居(ju)民(min)區(qu)，還(hai)會(hui)設(she)在(zai)商(shang)圈(quan)或(huo)CBDdengbangongloujizhongdedifang。jingchangguangguquanjiahuoluosenzheyangdebianlidian，wulunshimaizaocanhaishiwucan，nidounengcongtamentigongdepinleizhongkanchutamenfuwudeshinaleirenqun。
麵mian對dui這zhe些xie渠qu道dao時shi，第di一yi步bu是shi需xu要yao思si考kao如ru果guo這zhe個ge渠qu道dao的de特te定ding人ren群qun是shi我wo們men的de目mu標biao消xiao費fei者zhe，我wo們men應ying該gai提ti供gong什shen麼me樣yang的de產chan品pin來lai增zeng加jia他ta們men的de購gou買mai意yi願yuan，或huo者zhe滿man足zu他ta們men的de哪na些xie需xu求qiu。
舉個例子，過去我們的咖啡在產品視覺上采用的是石端正（永璞品牌吉祥物）的形象。雖然我們的IP形xing象xiang很hen可ke愛ai，但dan我wo們men還hai是shi希xi望wang品pin牌pai能neng夠gou給gei人ren一yi種zhong經jing典dian且qie常chang伴ban左zuo右you的de感gan覺jiao，融rong入ru你ni的de日ri常chang生sheng活huo，比bi如ru你ni的de廚chu房fang或huo家jia裏li的de咖ka啡fei角jiao。因yin此ci，我wo們men的de整zheng體ti視shi覺jiao風feng格ge傾qing向xiang於yu經jing典dian和he絲si滑hua。
後(hou)來(lai)，當(dang)我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)進(jin)入(ru)貨(huo)架(jia)後(hou)，我(wo)們(men)發(fa)現(xian)由(you)於(yu)包(bao)裝(zhuang)顏(yan)色(se)偏(pian)暗(an)，產(chan)品(pin)在(zai)貨(huo)架(jia)上(shang)並(bing)不(bu)顯(xian)眼(yan)，容(rong)易(yi)被(bei)其(qi)他(ta)更(geng)鮮(xian)豔(yan)的(de)品(pin)牌(pai)搶(qiang)走(zou)視(shi)線(xian)。如(ru)果(guo)堅(jian)持(chi)讓(rang)品(pin)牌(pai)保(bao)持(chi)原(yuan)有(you)的(de)形(xing)象(xiang)，可(ke)能(neng)會(hui)錯(cuo)失(shi)吸(xi)引(yin)顧(gu)客(ke)的(de)機(ji)會(hui)。因(yin)此(ci)，我(wo)們(men)深(shen)入(ru)理(li)解(jie)了(le)渠(qu)道(dao)、貨huo架jia布bu局ju以yi及ji用yong戶hu在zai貨huo架jia前qian的de直zhi觀guan感gan受shou後hou，設she計ji出chu了le一yi個ge新xin的de子zi品pin牌pai。這zhe個ge子zi品pin牌pai采cai用yong了le鮮xian明ming的de對dui比bi色se，如ru黃huang藍lan或huo黃huang紅hong，以yi吸xi引yin顧gu客ke的de注zhu意yi力li。
當你站在貨架前，麵對眾多產品時，最先吸引你的並不是產品上的文字，而是色彩和結構。賣mai點dian和he買mai點dian的de文wen字zi信xin息xi在zai這zhe一yi步bu並bing不bu顯xian眼yan。因yin此ci，當dang我wo們men與yu設she計ji師shi合he作zuo開kai發fa新xin係xi列lie時shi，我wo們men會hui討tao論lun我wo們men想xiang要yao的de風feng格ge和he色se彩cai結jie構gou。這zhe些xie元yuan素su在zai視shi覺jiao上shang，甚shen至zhi從cong心xin理li學xue角jiao度du來lai說shuo，都dou是shi第di一yi時shi間jian抓zhua住zhu用yong戶hu注zhu意yi力li的de關guan鍵jian。
我們將這些經驗總結為了“貨架反饋理論”的三步法。當你決定進入一個渠道時，這個渠道肯定有特定的人群特征。所以，第一步你需要分析這個渠道的用戶可能是什麼樣的，他們的行為模式如何。
接下來是第二步，需要思考這樣的人可能會購買什麼類型的產品，或者他們會被什麼樣的產品特點所吸引。如果可能的話，我們可以通過實驗來驗證這些假設。
然後第三步就是基於該人群的特性去推導什麼樣的產品能夠真正的讓他們想要去購買。ruguonenggoukuaisutiaozhengtuanduiweibutongqudaochuangzaobutongchanpindezuofa，xiaolvshizuigaode。dantongshi，dajiayexuyaogenjuzijidetuanduiqingkuang，kaolvshifouxuyaogenjuqudaotexinglaitiaozhengchanpin。
“關於貨架反饋三步法”，詳細的推導過程請到混沌app觀看完整版。
還是以永璞為例。2021年到2022年期間抖音電商迅速崛起，我們也想在平台上開展自己的直播銷售。
經過一係列分析和推導，我們針對抖音電商的貨架推出了咖皮係列“薑黃肉桂黑咖啡”，在沒有做任何推廣的情況下，上線即爆單（預測消耗3個月的量上線第3天就準備翻單）。
03
永璞場景的新探索
最後，我想和大家分享我們最近的一個新嚐試——咖啡社區店。
當線下的很多場景已經被其他品牌占領之後，我們還有什麼空間可以去嚐試一些新的發展呢？
（下圖）這家門店是我們今年11yuefenyicixindetansuo。womendedianpuweiyuhunanlujiedaodangqunfuwuzhongxin，shenzhilianwaimiandezhaopaidoumeiyou。dianlidegukezhuyaoshiyixienianchangdeyeyenainaihezhongniandeshushueyi。shequmendiandecaidanyeyuqitayongpumendiandabuxiangtong——非常簡單直接，隻有美式、拿鐵、澳白等八款基本飲品，沒有特調。
是shi因yin為wei在zai這zhe個ge場chang景jing中zhong，與yu社she區qu綜zong合he服fu務wu空kong間jian合he作zuo可ke能neng意yi味wei著zhe房fang租zu免mian費fei，甚shen至zhi還hai能neng獲huo得de部bu分fen裝zhuang修xiu支zhi持chi。在zai這zhe種zhong場chang景jing和he政zheng策ce資zi源yuan以yi及ji我wo們men自zi身shen資zi源yuan的de協xie同tong作zuo用yong下xia，我wo們men希xi望wang能neng夠gou探tan索suo出chu新xin的de可ke能neng性xing。因yin此ci，我wo們men開kai設she了le這zhe家jia社she區qu咖ka啡fei店dian，但dan我wo們men並bing沒mei有you遵zun循xun上shang海hai常chang見jian的de開kai店dian邏luo輯ji，即ji開kai一yi家jia吸xi引yin人ren們men來lai打da卡ka的de網wang紅hong店dian。相xiang反fan，我wo們men研yan究jiu了le門men店dian周zhou邊bian社she區qu居ju民min的de特te點dian，以yi更geng好hao地di服fu務wu於yu他ta們men。
shijishang，zaiwomendeshiyefazhanguochengzhong，womenjingchanggenjuxinchuxiandechangjinglaisikao，ruherangzhexiechangjingyunyuchugengfuhexiaofeizhexuqiudechanpin，huozhetigongnenggoujiejuetamenxuqiudefuwu。
最後，我想給大家提一個值得思考的問題：創業過程中會遇到很多機會，你如何衡量這個機會要不要抓住，決策依據是什麼？
圖注：混沌創新大課現場
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