
來源:向善財經(ID:IPOxscj)
最近,國內量販零食代表——鳴鳴很忙,是真的有點忙了。
先是有媒體發現鹽津鋪子在2024年年底突然撤出了鳴鳴很忙,要知道哪怕是24年上半年虧損的萬辰集團,股價那也是登雲梯一般上漲。
然後是最近,零食很忙和趙一鳴公司合並案塵埃落定,不構成壟斷,算是一大利好消息。
可有意思的來了,盡管鹽津鋪子退出鳴鳴很忙的背後原因還沒有披露,但有不少“好事”的投資者卻紛紛表示:這情節,我好像見過?
當年,良品鋪子前腳剛“清倉”轉讓完趙一鳴零食的股權,後腳趙一鳴零食就和零食很忙官宣合並,良品鋪子還為此與趙一鳴零食們對薄了公堂。
言下之意是……
當然,這些都隻是投資者們的一些無端猜測罷了。最後的公告沒有落地之前,我們其實都不宜妄下結論。
唯獨從確定的結果來看,在壟斷嫌疑被打消後,鳴鳴很忙們算是掙脫了一個潛在枷鎖。
不過,幾家歡喜幾家愁。
在鳴鳴很忙等品牌企業“得意”之時,臨近年底,趙一鳴零食和零食很忙們的不少加盟門店們卻好像有點擔憂起來……
01
一鍋粥的量販零食,心累的加盟商
量販零食經過了24年的廝殺,25年開年,加盟商們對量販零食們喊出的諸如“春節1月抵3月”的“PUA”口號不為所動。
根據財經時代的報道,一些二線城市和縣域的加盟商們相比23年春節前動輒二三十萬的囤貨,今年普遍都是囤十萬左右,或者幹脆不囤貨。
僅僅一年過去,加盟商們的態度來個大轉彎,究其原因,還是新開店太多的緣故。
我們隨便舉一個例子,比如一個河南十八線小縣城林州,地圖APP一yi搜sou就jiu能neng搜sou出chu來lai最zui少shao十shi多duo家jia零ling食shi店dian,除chu了le趙zhao一yi鳴ming零ling食shi和he零ling食shi很hen忙mang之zhi外wai,還hai有you諸zhu如ru好hao想xiang來lai,零ling食shi折zhe扣kou倉cang,零ling食shi之zhi友you,六liu月yue零ling食shi鋪pu子zi之zhi類lei的de大da小xiao品pin牌pai。
借用經典抗戰劇《亮劍》的台詞,“亂了亂了,全亂了,整個晉西北,整個山西都打成了一鍋粥” 。
區qu別bie是shi,劇ju中zhong李li雲yun龍long們men在zai晉jin西xi北bei廣guang袤mao的de土tu地di上shang抵di抗kang日ri寇kou,而er量liang販fan零ling食shi企qi業ye們men,在zai一yi個ge彈dan丸wan大da,出chu租zu車che十shi來lai分fen鍾zhong就jiu能neng繞rao一yi圈quan的de地di方fang,上shang演yan著zhe激ji烈lie的de商shang戰zhan,“整個零食界打成了一鍋粥”。
那na您nin說shuo,這zhe結jie局ju能neng好hao麼me?加jia盟meng商shang表biao示shi我wo很hen受shou傷shang,想xiang要yao靜jing靜jing,幹gan脆cui貨huo都dou不bu囤tun了le,什shen麼me?年nian底di囤tun貨huo有you優you惠hui,那na我wo少shao屯tun點dian,想xiang讓rang和he去qu年nian一yi樣yang門men都dou沒mei有you。
henduojiamengshangmenjianshaotunhuodejuedingkansihenturan,danshihenduoshihoushijiandefashengdouyoukenengshiyilianchuandeshijiandaozhide,xiangshancaijingjingguodadancaice,xiaoxinqiuzheng,dechuxiamianzhexieguandian(僅供參考,不構成任何建議)。
第一點,鹽津鋪子突然退出投資,根據天眼查APP顯示,最新的股東名單上麵,已經沒有鹽津鋪子了,具體原因我們不得而知,但是資本天性就是逐利的,此刻退出有些耐人尋味。

為什麼這麼說呢,因為在量販零食領域有一個重量級玩家,萬辰集團,原來一個賣食用菌的,轉行賣零食兩年,24年三季度已經盈利約8000萬了。
鹽津鋪子在此時退出,有點激流勇退的意思,作為行業內專業投資者,難道是看到了行業發展不好的一麵選擇及時獲利退出?
第二點,線下黃金鋪位,可能已經被迅速湧入的玩家們搶占完了。
根據鳴鳴很忙的內部信息,鳴鳴很忙一家在全國就有10000千多家店,萬辰集團的“好想來”早在24年4月就突破了5000家,還有不計其數的其他量販零售品牌,比如老牌的三隻鬆鼠,良品鋪子在看到萬辰的優秀案例之後,大有進軍這一市場的趨勢。
開店的都聽過“金角銀邊草肚皮”,可見位置對於線下生意的影響,二線以下的城市,其實真正熱鬧的地方就那麼大點地方,周圍多一個店競爭,回本就慢一點。
所以在2024年激烈的競爭和搶奪市場資源過後,加盟商們的回本周期被大大的拉長了,根據財經時代的調研,有一些加盟商表示,2020年前有些店麵半年就能回本,後來慢慢變成18個月,現在根據一些加盟商測算需要三年才行。
第三點,在資本推動下競爭加劇,惡意競爭可能變多,暴露的一些風言風語,對品牌的形象不利,比(bi)如(ru)傳(chuan)播(bo)效(xiao)應(ying)非(fei)常(chang)明(ming)顯(xian)的(de)小(xiao)紅(hong)書(shu),上(shang)麵(mian)有(you)很(hen)多(duo)關(guan)於(yu)行(xing)業(ye)的(de)負(fu)麵(mian)信(xin)息(xi),比(bi)如(ru)鬼(gui)秤(cheng)之(zhi)類(lei)的(de),雖(sui)然(ran)在(zai)向(xiang)善(shan)財(cai)經(jing)求(qiu)證(zheng)這(zhe)些(xie)博(bo)主(zhu)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)都(dou)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)回(hui)應(ying)。
但dan是shi,說shuo者zhe無wu心xin,聽ting者zhe有you意yi,在zai手shou機ji不bu離li手shou的de當dang下xia,難nan免mian一yi些xie潛qian在zai客ke戶hu看kan到dao這zhe些xie負fu麵mian信xin息xi,從cong而er放fang大da化hua這zhe些xie情qing緒xu,是shi有you可ke能neng影ying響xiang到dao門men店dian的de生sheng意yi的de。

第四點,做超市的在這兩年線上線下的各種折磨下,也進化出了一種更卷,更先進的打法。
輕裝修或者幹脆弄個倉庫,直接減少了裝修的成本,然後用龐大的SKU全品類的覆蓋,和量販零食很像的地方在於,他們的零食飲料也是打折的,搭配的也是白牌或者自營品牌。
這個模式可以說是在模仿量販零食的發展路徑,但是單店裝修投入更小,客戶能買到的東西更多更全。
所以鳴鳴很忙,萬辰,也在試水這一模式。截止2024年12月11日,零食有鳴旗下折扣超市門店數量已突破千店,這僅僅是八月份啟動加盟後三個月內的成果。
diwudian,zailiangfanlingshiqiyedejingyingmoshixia,nengzhuandaodeyousanzhongqian,jiamengfeiyong,gongyinglianhuopindechajia,houqideguanlifeiyong,youyixieqiyehuibadianmianyingyeechouchengdangzuozhongyaodelaiyuan。
keyishuoyidingchengdushangjiamengshangdeliyiheliangfanlingshiqiyedeliyishifenkaide,nanmianyixiexiaodeqiyehuidongjiezeeryudewainaojin,genbenbuhuizaihujiamengshangdelirun,qiangyahuopin,suoyichutoubuqiyezhiwaidepinpaiyidingyaoxiaoxinxiaoxinzaixiaoxin。
這些點綜合起來是個有些難解的結,這要歸咎於割裂的商業模式。
02
割裂的生意經和幸福感
加盟生意的“割裂感”在於,招商企業和加盟商之間盈利模式完全不同。
鳴(ming)鳴(ming)很(hen)忙(mang)們(men)需(xu)要(yao)做(zuo)的(de)是(shi)立(li)個(ge)牌(pai)子(zi),做(zuo)出(chu)一(yi)套(tao)完(wan)整(zheng)的(de)經(jing)營(ying)體(ti)係(xi),然(ran)後(hou)把(ba)供(gong)應(ying)鏈(lian)打(da)通(tong),通(tong)過(guo)加(jia)盟(meng)商(shang)們(men)的(de)資(zi)源(yuan)和(he)資(zi)金(jin),理(li)論(lun)上(shang)就(jiu)能(neng)無(wu)限(xian)擴(kuo)大(da)自(zi)己(ji)的(de)規(gui)模(mo)。
而且完全不需要承擔開店賠錢的風險,加盟費收了,供應鏈的貨壓下去了,錢就能賺到手。
而er加jia盟meng商shang做zuo的de本ben質zhi上shang還hai是shi零ling售shou的de生sheng意yi,而er零ling售shou行xing業ye無wu論lun是shi銷xiao售shou什shen麼me,都dou是shi一yi門men辛xin苦ku的de營ying生sheng,一yi是shi商shang業ye模mo式shi容rong易yi複fu製zhi,競jing爭zheng對dui手shou攜xie資zi進jin入ru門men檻kan低di;二是產品同質化,消費者替換使用較輕鬆。
所以零售行業最重要的核心競爭力就是三點,管理!管理!還是管理!
但(dan)是(shi)鳴(ming)鳴(ming)很(hen)忙(mang)們(men)在(zai)資(zi)本(ben)的(de)要(yao)求(qiu)或(huo)者(zhe)推(tui)動(dong)下(xia),難(nan)免(mian)的(de),管(guan)理(li)動(dong)作(zuo)也(ye)會(hui)出(chu)現(xian)變(bian)形(xing)。在(zai)零(ling)食(shi)很(hen)忙(mang)和(he)趙(zhao)一(yi)鳴(ming)零(ling)食(shi)聯(lian)合(he)後(hou),本(ben)應(ying)該(gai)更(geng)強(qiang)大(da)的(de)管(guan)理(li)層(ceng),卻(que)被(bei)加(jia)盟(meng)商(shang)抱(bao)怨(yuan)了(le)一(yi)通(tong)。
根據經理人雜誌的文章顯示,一位在南昌的零食很忙加盟商透露,在他店鋪700米範圍內,開了3家萬辰係、1家很忙係。對於後者的開業,他感覺被“背刺”了。“anzhaojiamengzhengce,tongdengquyutongdengtiaojianxiadedianwei,yinggaiyouxiangeilaojiamengshang,dangongsibingmeiyoutongzhiwo,qiemeiyourenhebutiezhengce,zhidaorenjiaguapaikaiyewocaizhidaoyouduoleyigejingzhengduishou。”
同tong是shi加jia盟meng的de生sheng意yi,不bu同tong於yu奶nai茶cha店dian產chan品pin的de差cha異yi化hua,不bu同tong品pin牌pai零ling食shi店dian之zhi間jian的de產chan品pin是shi高gao度du重zhong合he的de,一yi條tiao步bu行xing街jie上shang可ke能neng有you古gu茗ming,蜜mi雪xue冰bing城cheng,霸ba王wang茶cha姬ji三san家jia同tong時shi存cun在zai,而er且qie都dou很hen賺zhuan錢qian的de情qing況kuang,但dan是shi很hen難nan存cun在zai多duo家jia零ling食shi折zhe扣kou店dian都dou能neng賺zhuan錢qian的de情qing況kuang。
管理層除非極度克製,否則一定會有更多的加盟商進來,然而人越多越不掙錢。
然而不擴張又意味著被其他玩家搶占資源,那就隻能苦一苦加盟商們了,回本周期被拉長就是最好的證明。
借用著名投資人陳嘉禾的一句話“商業的最終價值,就是給你的客戶創造價值,讓他因為你的存在而越變越大,越變越有錢;應該是你越努力,他越輕鬆,越有錢,而不是你越努力,他越擰巴,虧越快。”
拿na互hu聯lian網wang行xing業ye舉ju例li,過guo去qu勝sheng出chu的de這zhe些xie互hu聯lian網wang企qi業ye,除chu了le自zi己ji燒shao錢qian,和he自zi己ji綁bang定ding的de這zhe些xie商shang家jia是shi賺zhuan到dao了le錢qian的de,比bi如ru,滴di滴di解jie決jue了le很hen多duo就jiu業ye的de問wen題ti,比bi如ru美mei團tuan,為wei商shang家jia拓tuo寬kuan了le消xiao費fei場chang景jing,解jie決jue流liu量liang問wen題ti。而er鳴ming鳴ming很hen忙mang們men,似si乎hu陷xian入ru了le一yi個ge怪guai圈quan,戰zhan鬥dou的de影ying響xiang可ke能neng都dou被bei加jia盟meng商shang們men承cheng擔dan了le,但dan是shi加jia盟meng商shang才cai是shi量liang販fan零ling食shi的de基ji本ben盤pan。
商業很殘酷,但是必須善良,也要能耐得住寂寞,任何線下的門店其實都存在被插店的情況,這是避不開的。
過guo去qu隻zhi能neng店dian主zhu自zi己ji承cheng擔dan,但dan是shi如ru今jin模mo式shi和he之zhi前qian有you了le很hen大da的de變bian化hua,單dan打da獨du鬥dou變bian成cheng了le團tuan戰zhan,加jia盟meng商shang不bu應ying該gai是shi棄qi子zi,而er作zuo為wei排pai頭tou兵bing,更geng應ying該gai得de到dao實shi質zhi性xing支zhi持chi才cai行xing,多duo給gei加jia盟meng商shang們men一yi些xie幸xing福fu感gan,資zi本ben在zai擴kuo張zhang的de過guo程cheng中zhong也ye會hui受shou益yi。
免責聲明:本文基於公司法定披露內容和已公開的資料信息,展開評論,但作者不保證該信息資料的完整性、及時性。另:股市有風險,入市需謹慎。文章不構成投資建議,投資與否須自行甄別。


評論