從2018年8月賣出第一瓶可漾紅豆薏米水,到如今可漾已經完成多渠道、多產品線布局。
作為中和食品孵化的消費品牌,可漾可以算是中和食品進入C端消費領域的一次成功嚐試。中和食品在成立的36年時間裏,主要從事紅豆、綠豆、tangnadoudexianliaojiagongyewu,yicixiangguoneiwaixiangguanqiyetigongyuanliao。jiyuchanyelianheyanfayoushi,zhongheshipinyihongdouweiyuanliao,tuichulekeyanghongdouyimishuichanpin,rujuzhongshiyangshengshuixingye,yewanchenglecong“原料供應商”到“健康飲品品牌”的探索。
(圖片來源:可漾官方微博)
目前,可漾推出了多款紅豆+、綠豆+產品,其中核心大單品紅豆薏米水占據了50%以上的銷量。渠道覆蓋方麵,可漾先鋪設了一線、新一線城市、省會城市等標杆性區域,以及標杆性渠道;去年,其推出大瓶裝產品以鋪設餐飲渠道和下沉市場。
據可漾飲料創始人王鍾和介紹,可漾目前在抖音、線下會員店渠道和便利店渠道的銷售增長較快,“我們從去年開始重視會員店渠道,已經入駐了盒馬、M會員店等。現在會員店渠道的銷售額占整體銷售額的20%左右。”整體來看,可漾目標在三年之內達到5億元銷售目標。
王鍾和指出,當下消費者購買飲料時的需求變得多元化,在以往好喝、解渴的需求上,更加關注便捷、健康、情緒價值等因素。可漾針對不同渠道推出了多種容量規格(350毫升、368毫升、500毫升、530毫升、900ml毫升以及1.25升)的產品,就是為了覆蓋更多消費需求和場景,提高消費者購買的便捷性。
同時,可漾也注重通過產品向消費者提供情緒價值。王鍾和認為,可漾將紅豆的紅、品牌主視覺的紅與中國紅結合起來,讓消費者有“沾點‘紅氣’”的感覺。“把我們的紅豆薏米水倒在杯子裏會非常漂亮,會給人像紅寶石那種透亮的感覺。”他舉例道。
近兩年,消費者在“碎片養生”上的需求逐漸增多,在飲食上更加注重健康和養生。需求的增加自然引來更多品牌入局中式養生水行業,也激發了行業競爭。
王鍾和自然感受到了行業競爭和熱度,他判斷:“中式養生水的低價競爭馬上就要到來,2025年是中式養生水品類開始混戰的一年。品牌最後在競爭中生存下來的關鍵是‘高品質’。“誰能在這個垂直行業做得更深、更專業、更具有功能性,(誰的競爭力就會更大)。”
前瞻產業研究院報告指出,2024年至2028年的5年內,中式養生水市場規模年複合增速約為88.9%,預計到2028年其市場規模會達到108億元。報告中提到,紅豆薏米水、紅棗枸杞水、綠豆水、百合綠豆水是中式養生水品牌主要布局的四種產品。
在zai產chan品pin與yu渠qu道dao規gui劃hua上shang,可ke漾yang會hui持chi續xu跟gen進jin養yang生sheng茶cha新xin品pin的de研yan發fa,例li如ru隨sui著zhe藥yao食shi同tong源yuan目mu錄lu的de逐zhu漸jian擴kuo充chong,可ke漾yang會hui將jiang更geng多duo食shi材cai引yin入ru原yuan料liao中zhong,以yi豐feng富fu產chan品pin線xian。在zai品pin牌pai出chu海hai方fang麵mian,可ke漾yang已yi經jing入ru駐zhu美mei國guo、英國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等過的華人超市渠道,接下來目標實現本土化。
日前,在2025年Foodaily創博會現場,王鍾和分享了可漾飲料的發展曆程,以及其對中式養生水品類與行業競爭的看法。
銷售規模達2億 看重新零售與會員店渠道
1.目前可漾的整體銷售規模和體量大概是怎麼樣的?一共布局了哪些渠道?這些渠道的收入占比和收入表現又是怎麼樣的?
答:距離可漾2018年賣出第一瓶紅豆薏米水,已經過去了六七年的時間了。渠道方麵,我們一開始就目標鋪設一線、新一線城市、省會城市等標杆性區域,以及標杆性渠道。線上,可漾在全麵推進京東、淘寶、抖音、小紅書、視頻號等平台。
線下,可漾已經入駐了盒馬、M會員店等會員製度的商超;也入駐了標杆性的CVS渠道,比如羅森、7-11、全家等,以及區域性連鎖店。
2.現在哪個渠道的增速相對來說是比較突出的?
答:第一個是線上渠道,相對來說獲客更容易一些,比方可漾在抖音的增長非常快。
第二個是線下的會員店渠道,比如Costco;同時CVS渠道也在持續增長。後麵我們下一步會做下沉市場,比如餐飲渠道。我們根據餐飲渠道也推出了宴會版的紅豆薏米水、紅豆水係列。
3.對可漾整體銷售規模的發展預期是多少?
答:可漾在三年之內目標達到5個億,後期肯定要往10億、20億增長。
4.會員店渠道的收入占比和規模是多少?
答:我們從去年開始重視會員店渠道,現在占整體銷售額的20%左右。
5.請簡單介紹一下可漾旗下幾款產品的市場表現。
答:可漾核心大單品紅豆薏米水占據了銷量的50%以上。可漾目前進駐的渠道也比較豐富了。比如,從去年開始,可漾進入了Costco、零食很忙、好想來、M會員店等會員渠道和零食渠道。隨著消費者對養生水的接受度越來越高,可漾的占有率、鋪市率得以快速發展。
(圖片來源:可漾官方小紅書)
6.作為可漾,如何確保產品能夠真正滿足年輕消費者的養生需求,起到一定的產品功效的?
答:nitidewentihenhao,xianzaiqueshidajiayeyouzhefangmiandezhiyi。yihongdouyimishuiweili,ruheshuotajuyouchushidegongxiaone?duiyuzhegechanpin,keyangyuzhongguozhongyikexueyuanyixueshiyanzhongxingongtongchuguoyanjiubaogao,tayouchushiliniao、健脾開胃、除濕氣和補養氣血的功效,適合於多種人群。可漾還參與定製了紅豆水飲料團體標準。可漾要將中式輕養生飲品做到確實有功效。
可漾紅豆薏米水中的多酚含量很高,一瓶裏多酚含量要大於等於120毫克。通過化驗顯示,紅豆薏米水飲料中還含有豐富的鉀,鉀是代謝鈉的,那麼豐富的鉀含量就可以起到消水腫作用;還有豐富的鐵,鐵又可以起到補血的作用。從傳統的中醫理論和現代醫學研究報告來說,完全能佐證它具有養生的功效性。
7.可漾除了紅豆+、綠豆+的產品之外,未來會在產品方麵會有什麼新方向?
答:紅豆+和綠豆+產品是我們最具有產業鏈優勢、前期打造的爆品。下麵我們在紅豆薏米水、綠豆水賽道上還要再拓展。同時,我們也在根據藥食同源理念,持續在跟進養生茶新品的研發、豐富我們的產品線。
8.在產品和渠道方麵,還有哪些未來的規劃可以跟我們分享一下?
答:現在可漾更聚焦於穀物,後麵我們會將中式輕養生飲品與藥食同源進一步結合,讓品類更豐富、規格更齊全。可漾根據不同渠道設置了不同規格。
可漾今年會在新零售渠道做出更多突破,這也是我們一個大渠道。目前我們推出了小瓶裝368毫升的,來更接近於年輕人的需求,價格也更親民。我們在Ka渠道和CVS,主要設置530毫升規格。可漾的線上渠道也上線了大瓶裝的1.5升規格的。後續1.5升大瓶裝也會通過餐飲渠道逐漸下沉。新品類上,我們也在根據杜仲、黃芪、阿膠、靈芝等,做產品研發和技術突破。
9.對海外市場,或者是出海這方麵,可漾的具體規劃或目標是什麼?
答:現在可以在好多國家見到可漾,比如美國、英國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等等。但是可漾的出海部分都是經銷商去做,入駐的渠道多數是華人超市,還沒有本土化。後續我們也正在積極的根據市場變化、當地消費者習慣,將中式輕養生飲品帶到國外,並且實現本土化。這是我們的下一步目標。
用功效和中國紅為消費者提供情緒價值
10.請您分析跟總結一下,近幾年,消費者在飲料品類上的需求變化是怎麼樣的?
答:最早的時候,大家購買飲料主要是為了好喝、解(jie)渴(ke)。現(xian)在(zai)在(zai)解(jie)決(jue)好(hao)喝(he)和(he)解(jie)渴(ke)的(de)基(ji)本(ben)需(xu)求(qiu)上(shang),消(xiao)費(fei)者(zhe)更(geng)注(zhu)重(zhong)健(jian)康(kang)需(xu)求(qiu),會(hui)關(guan)注(zhu)配(pei)料(liao)表(biao)是(shi)不(bu)是(shi)幹(gan)淨(jing),是(shi)不(bu)是(shi)有(you)一(yi)定(ding)的(de)功(gong)效(xiao)性(xing)。整(zheng)體(ti)趨(qu)勢(shi)上(shang)來(lai)看(kan),消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)變(bian)得(de)多(duo)元(yuan)化(hua)了(le),比(bi)如(ru)便(bian)捷(jie)、健康、情緒價值等等。
11.消費者的生活方式您感覺有什麼變化呢?
答:消費者的時間變得更緊湊、更加碎片化,這要求品牌在消費場景的捕捉上要更精準。比如辦公場景、開車和通勤場景等等。消費者更加注重把健康、輕養生的生活方式和習慣貫穿到整個生活當中,而不是說生了病再去吃藥。
12.按您的理解跟定義來看,可漾想給消費者提供什麼樣的情緒價值?
答:可漾一方麵能補養氣血,另一方麵包裝上大麵積的紅色和飲料本身的紅色也代表著中國紅。消費者會覺得上班沾點“紅氣”,職場沾點“紅氣”,上學沾點“紅氣”等等。可漾是將紅豆的紅、可漾品牌主視覺的紅和中國紅的紅結合起來了。而且把我們的紅豆薏米水倒在杯子裏會非常漂亮,會給人像紅寶石那種透亮的感覺。
13.您有就是了解過消費者在選擇中式養生水背後的決策邏輯嗎?就是大家是衝著功效去的,還是說衝著那份心理安慰去的?
答:yinggaishuoshidouyoude。xiaofeizhezuihexindexuqiuhaishizaiyuqingyangshengyinliaodegongxiao,dajiaxiwangrichangdeyinshinengjuyouyidingdeyangshenggongneng。erqingxujiazhiyekendinghuicunzai。congzhongguochuantongdeyinshiwenhualaijiang,shibushishenrurenxin,congguzhijinshibudoushidayuyaobu。
14.未來,在產品跟情緒價值這兩方麵,可漾會怎麼抓住消費者碎片養生的需求?
答:一(yi)方(fang)麵(mian),我(wo)們(men)會(hui)繼(ji)續(xu)豐(feng)富(fu)產(chan)品(pin)線(xian)和(he)品(pin)類(lei),我(wo)們(men)會(hui)根(gen)據(ju)藥(yao)食(shi)同(tong)源(yuan)和(he)新(xin)技(ji)術(shu),更(geng)好(hao)地(di)將(jiang)食(shi)材(cai)的(de)功(gong)效(xiao)萃(cui)取(qu)出(chu)來(lai),進(jin)而(er)保(bao)留(liu)在(zai)我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)當(dang)中(zhong)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),我(wo)們(men)也(ye)會(hui)捕(bu)捉(zhuo)更(geng)加(jia)精(jing)準(zhun)的(de)消(xiao)費(fei)場(chang)景(jing),滿(man)足(zu)不(bu)同(tong)人(ren)群(qun)的(de)不(bu)同(tong)需(xu)求(qiu)。
中式養生水的低價競爭即將到來
15.keyangkaichuangzhongshiyangshengshuixinpinlei,zaichuantongshicaixiandaihuayujiankangyinpinnianqinghuazhijianzhaodaopinghengdian,ninruhekandaiyaoshitongyuandelinianzaidangdaidexiaofeichangjingzhongdejiazhizhonggou?
答:大家最早都認為中老年人關注養生,其實現在年輕人更加注重養生。因為年輕人的工作壓力、工作節奏、工gong作zuo場chang景jing等deng因yin素su,年nian輕qing人ren中zhong亞ya健jian康kang的de占zhan比bi很hen大da。所suo以yi年nian輕qing人ren對dui於yu養yang生sheng水shui的de需xu求qiu和he即ji時shi性xing需xu求qiu,越yue來lai越yue越yue突tu出chu。可ke漾yang根gen據ju這zhe種zhong趨qu勢shi也ye在zai不bu斷duan創chuang新xin,根gen據ju不bu同tong場chang景jing、不同需求,把中式養生水產品做的更加多樣化、豐富化,場景覆蓋得更加精準。
16.可漾如何在消費者當中“保持可漾等於紅豆薏米水”的心智的?
答:可ke漾yang還hai是shi會hui聚ju焦jiao在zai紅hong豆dou薏yi米mi水shui這zhe個ge大da單dan品pin上shang,會hui繼ji續xu在zai這zhe一yi細xi分fen品pin類lei上shang深shen挖wa。但dan聚ju焦jiao並bing不bu代dai表biao不bu創chuang新xin。可ke漾yang正zheng推tui出chu不bu同tong風feng味wei的de紅hong豆dou薏yi米mi水shui,比bi如ru添tian加jia了le人ren參can的de人ren參can紅hong豆dou薏yi米mi水shui新xin品pin。可ke漾yang在zai近jin一yi兩liang年nian還hai是shi更geng加jia聚ju焦jiao於yu穀gu物wu健jian康kang飲yin品pin。我wo們men一yi是shi有you深shen厚hou的de供gong應ying鏈lian優you勢shi,二er是shi我wo們men在zai這zhe個ge行xing業ye深shen耕geng了le30多年,我相信我們對紅豆、綠豆、黑豆的理解和研發能力,短時間內很難有其他企業能超越我們。
17.您如何看待去年到今年中式養生水整體大爆發的現象?
答:疫情過後,大家更關注身體健康。無糖茶品類也是經過十來年的培育,在2020年以後開始爆發。我們一開始推出中式養生水的時候,大家的接受度也不高。從2023niankaishi,dajiakaishiguanzhuzhongshiyangshengshuipinlei。womenyegenjuxiaofeizhedenianqinghuahekouweidepianhaobuduanzaitiaozheng,bayangshengdexiguanjiajiedaorichangshenghuozhongqu。wodingyijinnianshizhongshiyangshengyinliaodeyuannian。jiexialai,zhongshiyangshengshuiyehao,zhongshiyangshengdegongnengxingshipinyehao,douhuizaijinniankuaisufazhan。
18.那王總覺得中式養生水會成為下一個無糖茶嗎?
答:應ying該gai是shi說shuo養yang生sheng水shui賽sai道dao和he無wu糖tang茶cha有you一yi定ding的de差cha異yi。無wu糖tang茶cha比bi較jiao聚ju焦jiao於yu茶cha,屬shu於yu茶cha類lei。對dui於yu養yang生sheng水shui賽sai道dao,隨sui著zhe藥yao食shi同tong源yuan目mu錄lu的de逐zhu漸jian擴kuo充chong,中zhong國guo養yang生sheng水shui賽sai道dao會hui更geng加jia豐feng富fu。從cong整zheng體ti體ti量liang來lai看kan,未wei來lai中zhong式shi養yang生sheng水shui賽sai道dao規gui模mo應ying該gai能neng超chao過guo無wu糖tang茶cha。
19.您預判中式養生水進入低價競爭會在什麼時期?可漾會怎麼應對這種低價競爭?
答:低價競爭馬上就要到來,因為現在有幾十個品牌在做這個品類。我覺得2025年應該是中式養生水品類熱度比較高、開始混戰的一年。我從春糖過來的,春糖裏琳琅滿目的都是中式養生的飲品。
在應對上,可漾更專業,產品品類和規格更多樣化,可漾產品的規格有350毫升、368毫升、500毫升、530毫升、900毫升和1.5毫升。規格的多樣化意味著可以覆蓋更全麵的消費渠道和場景。更重要的是,品牌在競爭後期能生存下來的關鍵是品質要好。
20.您如何來看待未來整個大品類的競爭態勢呢?
答:目(mu)前(qian)品(pin)類(lei)的(de)競(jing)爭(zheng)是(shi)趨(qu)於(yu)白(bai)熱(re)化(hua)的(de),大(da)家(jia)都(dou)在(zai)擠(ji)進(jin)這(zhe)個(ge)賽(sai)道(dao)。以(yi)紅(hong)豆(dou)薏(yi)米(mi)水(shui)來(lai)說(shuo),從(cong)可(ke)漾(yang)推(tui)出(chu)了(le)首(shou)瓶(ping)紅(hong)豆(dou)薏(yi)米(mi)水(shui)之(zhi)後(hou),到(dao)今(jin)年(nian)可(ke)能(neng)有(you)大(da)幾(ji)十(shi)個(ge)品(pin)牌(pai)都(dou)在(zai)推(tui)同(tong)款(kuan)產(chan)品(pin)。行(xing)業(ye)中(zhong)也(ye)存(cun)在(zai)魚(yu)龍(long)混(hun)雜(za)的(de)情(qing)況(kuang)。我(wo)相(xiang)信(xin)隨(sui)著(zhe)這(zhe)兩(liang)年(nian)入(ru)局(ju)這(zhe)個(ge)品(pin)類(lei)的(de)品(pin)牌(pai)多(duo)了(le),行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)會(hui)更(geng)激(ji)烈(lie),但(dan)是(shi)會(hui)有(you)一(yi)個(ge)洗(xi)牌(pai)的(de)過(guo)程(cheng)。
未來可以預見的,中式養生水飲品賽道會快速發展,到2028年賽道規模估計超過百億。值得注意的是,誰能在這個垂直行業做得更深、更專業、更具有功能性,(誰的競爭力就會更大)。
輕養生飲品一方麵是適合我們中國人的體質;另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)確(que)實(shi)具(ju)有(you)輕(qing)養(yang)生(sheng)的(de)功(gong)能(neng)。品(pin)牌(pai)要(yao)注(zhu)重(zhong)年(nian)輕(qing)化(hua),口(kou)味(wei)多(duo)樣(yang)化(hua),還(hai)要(yao)向(xiang)消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供(gong)一(yi)定(ding)的(de)情(qing)緒(xu)價(jia)值(zhi)。讓(rang)給(gei)大(da)家(jia)覺(jiao)得(de)喝(he)了(le)之(zhi)後(hou)確(que)實(shi)有(you)功(gong)效(xiao),還(hai)有(you)調(tiao)性(xing)。我(wo)覺(jiao)得(de),對(dui)於(yu)細(xi)分(fen)品(pin)類(lei)的(de)品(pin)牌(pai)來(lai)講(jiang),要(yao)結(jie)合(he)自(zi)身(shen)的(de)優(you)勢(shi)去(qu)深(shen)耕(geng)品(pin)類(lei),不(bu)能(neng)說(shuo)別(bie)人(ren)做(zuo)什(shen)麼(me)大(da)家(jia)就(jiu)都(dou)做(zuo)什(shen)麼(me),這(zhe)也(ye)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)很(hen)好(hao)的(de)商(shang)業(ye)生(sheng)態(tai)。
(文章來源:億邦動力)






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