
編輯:Orient Ye
來源:Foodaily玲聽(ID:foodaily_lingting)
一顆雞蛋,究竟能有多大的生意?
中國每年要消耗超過三千多萬噸的雞蛋,約占全球總消耗量的四成。其中僅有5%-7%會被加工成蛋製品[1]。而這一數字,在美國和歐洲,分別為33%、20%-30%;在日本,則高達50%[2]。
“中國產了如此多的雞蛋,但加工的比例又很低,所形成的這樣一個‘剪刀差’,就給我們蛋品加工企業留下了一個暢想的空間。如果蛋品加工比例提升到10%、20%,bushewangdaoribendeshuzi,huozheshuodadaoouzhoudepingjunshuiping,zhehuishiyigeduomedadeshichangkongjian?ruguoweilaizhendenenggoudadao,wojiaodezheshiyijianbukeguliangdeshiqing,zhishaoshiqianyijideshichang!”
在接受Foodaily玲聽采訪聊到產業未來時,歐福蛋業中國總裁劉文曾這樣表達他對國內蛋製品加工的未來展望。
歐福蛋業是中國蛋製品賽道當之無愧的“開拓者”。從巴氏殺菌蛋液、蛋撻液、熱穩定蛋液、歐姆蛋等預製品,到國內首個認證的非籠養雞蛋、蛋白飲料,再到從蛋中提取溶菌酶等生物活性成分……歐福用21年時間,成為烘焙、餐飲等食品工業背後不可或缺的“雞蛋解決方案”提供者。
如今,歐福從蘇州走向天津、廣東、四川,實現了東西南北布局,並作為“中國蛋品第一股”登陸北交所。回顧從0到1的開創之路,歐福蛋業是如何在一片荒蕪中找到客戶、教育市場、建立行業標準?這家外資企業又是如何在中國實現本土化?如何堅持長期主義並將其打造為企業的戰略定力?
Q:Foodaily每日食品CEO&iSEE全球獎理事長 :王曉玲
A:歐福蛋業中國總裁:劉文
1
中國蛋品加工業的開創者,
如何在一片荒蕪中
走出屬於歐福的一條路
王曉玲:不妨我們先回首一下歐福蛋業在中國做了哪些開創性的事件?
劉文:20年前我們開始創建歐福的時候,蛋製品加工基本沒人談起。所以從零開始給了我們一個機會,也就是說我們做的每一件事、每一個舉動、每一個行為可能都開創了一個行業先河。
比如我們食品企業每年都會參加的食品配料展和烘焙展。2004年,我興致衝衝參加展會的時候,看到了乳製品、糖、qiaokeli,danjiushizhaobudaodanzhipin。womenlimazhaodaozuweihui,gaosutamendanzhipinyeshihendadeyigepinlei。daolediernian,danzhipinjiuchuxianzailezhanhuimulushang,suoyiwojiaodezhekaichuangledanpinjiagongxingyedediyigexianhe。
以前,大家以為帶殼蛋就是好的,但雞蛋是個生命,每天在變化,殼不壞裏麵壞的情況時有發生。所以如何認知雞蛋、評價雞蛋這個體係在當時也是空白,這也是由歐福建立起來的。
產(chan)品(pin)需(xu)要(yao)法(fa)規(gui)標(biao)準(zhun)做(zuo)指(zhi)引(yin)。我(wo)們(men)剛(gang)開(kai)始(shi)做(zuo)的(de)時(shi)候(hou),先(xian)去(qu)找(zhao)國(guo)標(biao)。可(ke)當(dang)時(shi)國(guo)標(biao)是(shi)個(ge)衛(wei)生(sheng)標(biao)準(zhun),沒(mei)有(you)產(chan)品(pin)標(biao)準(zhun),還(hai)不(bu)包(bao)括(kuo)蛋(dan)液(ye)。沒(mei)有(you)標(biao)準(zhun),該(gai)怎(zen)麼(me)玩(wan)?所(suo)以(yi)我(wo)們(men)嚐(chang)試(shi)做(zuo)標(biao)準(zhun)。
蛋除了營養,還有很多功能,如何評價蛋的功能性指標?我們碰到很多客戶,買到我們的產品,在微生物指標、lihuazhibiaoshangdouhege,danjiushizuobuchudangao。shijishangduihenduokehueryan,dandegongnengxingyuanyuandaguoqitazhibiao。erzaizhefangmianquemeiyourenhekeyicanzhaodedongxi。suoyiwomenconglingkaishijianlidanzhipindegongnengxingpingjiatixi。
還有關於蛋品加工業的宣傳。我們連續多年參加國際蛋業委員會,我本人也非常榮幸,擔任委員長達10nian,daibiaozhongguomeinianzaidahuishangjieshaozhongguodedanyefazhan,danpinjiagong,dannongshuju。zhudongduijieguowaixiangguandanpinxingyehezuzhi,shijishangyeshiweiguoneidanpinxingyedeqibujianliyigegoutong、對話的平台。
我們所做的這一切最後都落腳在產品上。從最先推出的巴氏殺菌蛋液,到歐姆蛋、蛋白飲料,再到熱穩係列產品,基本上都是我們首創。很榮幸有這樣一個舞台,能夠有機會去做這麼多開創的事。

圖片來源:歐福蛋業
王曉玲:我記得您當時就判斷2004年是“中國蛋製品加工的分水嶺”,聊聊您當時對市場的判斷?
劉文:我是東北人,東北有一句話叫“傻小子睡涼炕,全憑火力壯”。kenengyinweiwuzhicaiganqushuo,jintianlaikandehua,dangshidepanduanhaishihenyouqianzhanxing,yebukefoudingyouhenduoxijuhuadechengfen。birudanpinjiagongbili,shijishangzaijintianzhongguodezheyibiliyijiufeichangdi。
對整個行業來講的話,2004年(nian)的(de)確(que)是(shi)中(zhong)國(guo)蛋(dan)品(pin)加(jia)工(gong)業(ye)的(de)元(yuan)年(nian)。主(zhu)要(yao)背(bei)景(jing)是(shi)在(zai)這(zhe)一(yi)年(nian)前(qian)後(hou),國(guo)內(nei)出(chu)現(xian)了(le)四(si)五(wu)家(jia)大(da)規(gui)模(mo)的(de)現(xian)代(dai)化(hua)蛋(dan)品(pin)加(jia)工(gong)廠(chang),很(hen)可(ke)喜(xi)的(de)是(shi),到(dao)目(mu)前(qian)為(wei)止(zhi),他(ta)們(men)依(yi)舊(jiu)是(shi)行(xing)業(ye)裏(li)的(de)頭(tou)部(bu)企(qi)業(ye)、主要玩家。
王曉玲:您高估了市場或者低估了難度?我們看到2023年蛋液國標才開始實施。
劉文:現(xian)在(zai)想(xiang)想(xiang)也(ye)是(shi)衝(chong)動(dong),可(ke)能(neng)正(zheng)是(shi)因(yin)為(wei)年(nian)輕(qing)才(cai)有(you)這(zhe)個(ge)衝(chong)動(dong)。我(wo)感(gan)覺(jiao)當(dang)初(chu)對(dui)這(zhe)個(ge)事(shi)的(de)認(ren)知(zhi),實(shi)在(zai)太(tai)過(guo)膚(fu)淺(qian)。實(shi)際(ji)上(shang)我(wo)們(men)低(di)估(gu)了(le)蛋(dan)最(zui)大(da)的(de)領(ling)域(yu)是(shi)居(ju)民(min)消(xiao)費(fei),是(shi)殼(ke)蛋(dan),而(er)不(bu)是(shi)去(qu)了(le)殼(ke)的(de)蛋(dan)製(zhi)品(pin)。
您談到行業標準,其實2012nianwomenjiukaishichangshizuobiaozhun,dangshioufuyongyouleyigexiangduihengaodefazhanpingtai。suoyizainageshihou,womenjiaodezhegexingyemeiyouchanpinbiaozhunkendingshiyouwentide,bianchangshikaishizuobiaozhun。
籌備花了我們四、五年時間,從開始立項到後來的審定,一切就緒。由於種種原因,審定的產品標準沒有發布出來。當我們2023年敲鍾回來三個月後,蛋品標準終於獲批了。這算是給歐福上市一個遲到的祝賀。

圖片來源:歐福蛋業
王曉玲:這裏麵歐洲總部給了哪些支持或挑戰?
劉文:一般做總經理都會為錢操心,我很慶幸20年nian來lai我wo從cong來lai沒mei為wei錢qian操cao過guo心xin,老lao板ban解jie決jue了le錢qian的de問wen題ti,我wo就jiu能neng有you很hen多duo精jing力li放fang在zai產chan品pin上shang,而er產chan品pin又you是shi我wo們men科ke班ban出chu身shen的de長chang項xiang,可ke以yi竭jie盡jin所suo能neng做zuo好hao它ta。
我的老板他見識過很多風雨,不像一般的企業領導人那樣急功近利。他對我說:wunianzhineininengdaping,jiuyijingshiwanmeidedajuan。tabujigongjinli,yegeilewomenyigehenhaodexintai,rangwomenkeyixunxujianjindijiaoyukehu,shuofukehu,yibuyibuzou。
danmaizongbuduiwomendebangzhuhenzhongyao,congzuichudejishudaorudaohoulaiziwoxiaohua,zhizhijintiankeyiwomenfanchaoyue。zongbuduiwomendezhichi,keyiguijieweisidian,diyishiqiandewenti,diershimeiyougeiwoshehengaodeKPI。
第di三san,丹dan麥mai的de母mu公gong司si在zai業ye界jie內nei有you良liang好hao的de口kou碑bei和he聲sheng望wang。當dang我wo們men跟gen國guo際ji食shi品pin巨ju頭tou進jin行xing溝gou通tong和he推tui薦jian產chan品pin的de時shi候hou,很hen容rong易yi獲huo得de他ta們men信xin任ren。反fan過guo來lai一yi樣yang,正zheng是shi由you於yu歐ou福fu在zai中zhong國guo正zheng常chang的de供gong應ying,彌mi補bu了le集ji團tuan對dui全quan球qiu單dan一yi製zhi品pin、對全球客戶的一個承諾,我可以全天候、全區域保障供應。
雞蛋跟雞有關,雞跟禽流感有關,一旦哪裏得了禽流感,這個地方、國家就會被標為疫區。而我們集團在歐洲、在亞洲、在(zai)南(nan)美(mei)都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)布(bu)局(ju),所(suo)以(yi)一(yi)旦(dan)你(ni)是(shi)我(wo)的(de)全(quan)球(qiu)客(ke)戶(hu),我(wo)可(ke)以(yi)保(bao)障(zhang)不(bu)會(hui)斷(duan)了(le)你(ni)的(de)正(zheng)常(chang)工(gong)作(zuo),幹(gan)擾(rao)你(ni)正(zheng)常(chang)的(de)生(sheng)產(chan)節(jie)奏(zou)。這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)相(xiang)輔(fu)相(xiang)成(cheng)的(de)事(shi)情(qing)。
disi,zongbugeilewomenfahuidejihui。zuizaodeshihou,zhongguodechanpinxianbeishedingweidanyehedanfen,danguihuahaokaishishishideshihou,womenjiaodewomenzhenghaozailikehu3小時的物流圈裏做蛋液,冷藏有它得天獨厚的優勢。
danyeshioufuzaizhongguodeshouchuang。oufuzhiqianzhongguodeshimianshangjibenmeiyoudanyezhegechanpin,renmenyemeizhegegainian。womenshidiyigejiangqidaoruzhongguoshichang,rangtachengweijintiandanpinjiagongdeyigezhujiao。jintianquanzhongguochabuduonianchan42萬噸蛋液,但隻有2萬多噸的蛋粉。當初如果我們選擇做蛋粉可能就是另外一個畫麵,蛋液讓我們今天有機會開創一個新的市場局麵。


圖片來源:歐福蛋業
王曉玲:很多人都不知道歐福是一家丹麥公司,今年正好是中丹建交75周年,請您也介紹下這段跨國聯姻。
劉文:歐福的母公司叫Thornico,是丹麥的一個家族企業。而我們老板叫Thor,老人家在 60 歲之際,決定進軍中國,也就是我們今天的蘇州歐福蛋業。
Ovodan這個名字很好玩,但是很多人是認為跟歐福有什麼關係呢?如果你把它拆開,就會覺得很有意義,“Ovo“在西方是卵的意思,也就是雞蛋。“dan”是中文裏蛋及丹的拚音,所以Ovodan相當於兩個蛋的意思,既體現了我們的行業特點,又體現了這家公司來自丹麥。
歐福其實是原創於中國的一個品牌,也是中國公司的名字,我們母公司最早叫Sanovo Foods,但(dan)是(shi)因(yin)為(wei)我(wo)們(men)從(cong)事(shi)雞(ji)蛋(dan)產(chan)品(pin)的(de)加(jia)工(gong),跟(gen)禽(qin)流(liu)感(gan)相(xiang)關(guan),在(zai)生(sheng)物(wu)安(an)全(quan)上(shang)有(you)巨(ju)大(da)隱(yin)患(huan)。當(dang)初(chu)丹(dan)麥(mai)總(zong)公(gong)司(si)很(hen)擔(dan)心(xin),如(ru)果(guo)在(zai)中(zhong)國(guo)因(yin)為(wei)管(guan)控(kong)不(bu)力(li),出(chu)現(xian)了(le)一(yi)個(ge)醜(chou)聞(wen)會(hui)把(ba)整(zheng)個(ge)全(quan)球(qiu)的(de)聲(sheng)譽(yu)都(dou)毀(hui)掉(diao),所(suo)以(yi)我(wo)們(men)就(jiu)新(xin)創(chuang)了(le)一(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)叫(jiao)歐(ou)福(fu)(Ovodan)。
今天我可以非常可喜地告訴您,因為歐福過往20年的優異表現,七八年前總部就決定放棄用了幾十年的歐洲品牌Sanovo,把整個集團的蛋品業務更名為Ovodan。可以這樣說,歐福是中國原創,今天又反向輸回歐洲,從而把整個集團定義為歐福Ovodan,這是很值得我們驕傲的一件事情。
王曉玲:我發現有個有趣的現象,20年來絕大部分包括烘焙、調味品等頭部企業都是您的客戶,但是在您的生意額中占比都很平均,這是有意而為之嗎?
劉文:蛋製品用途很廣,幾乎涵蓋食品各大門類。但最主要的領域為烘焙、調味品、糖果、麵製品、水產品,其次為乳製品和肉製品。還有國外分類的QSR(西式快餐),其本質是渠道。
歐(ou)福(fu)都(dou)是(shi)從(cong)各(ge)細(xi)分(fen)領(ling)域(yu)的(de)頭(tou)部(bu)企(qi)業(ye)做(zuo)起(qi)。因(yin)為(wei)他(ta)們(men)的(de)高(gao)要(yao)求(qiu),尤(you)其(qi)對(dui)食(shi)品(pin)安(an)全(quan)的(de)關(guan)注(zhu),給(gei)了(le)我(wo)們(men)機(ji)會(hui)。我(wo)們(men)最(zui)大(da)的(de)賣(mai)點(dian)就(jiu)是(shi)安(an)全(quan),其(qi)次(ci)是(shi)功(gong)能(neng)性(xing)和(he)便(bian)捷(jie)性(xing)。有(you)了(le)頭(tou)部(bu)企(qi)業(ye)的(de)標(biao)杆(gan)和(he)影(ying)響(xiang)力(li),自(zi)然(ran)而(er)然(ran)地(di)幫(bang)助(zhu)我(wo)們(men)向(xiang)下(xia)、向外擴展。
國(guo)內(nei)很(hen)多(duo)效(xiao)仿(fang)領(ling)頭(tou)羊(yang)的(de)民(min)企(qi),習(xi)慣(guan)直(zhi)接(jie)從(cong)大(da)廠(chang)挖(wa)來(lai)師(shi)傅(fu),而(er)師(shi)傅(fu)在(zai)原(yuan)廠(chang)的(de)使(shi)用(yong)習(xi)慣(guan),自(zi)然(ran)帶(dai)到(dao)新(xin)廠(chang)來(lai)。蛋(dan)製(zhi)品(pin)的(de)功(gong)能(neng)屬(shu)性(xing),決(jue)定(ding)了(le)產(chan)品(pin)的(de)品(pin)質(zhi)穩(wen)定(ding)性(xing)。而(er)此(ci)時(shi)若(ruo)采(cai)買(mai)雞(ji)蛋(dan),由(you)於(yu)雞(ji)蛋(dan)是(shi)個(ge)活(huo)體(ti),其(qi)因(yin)自(zi)身(shen)的(de)生(sheng)命(ming)活(huo)動(dong),品(pin)質(zhi)是(shi)在(zai)變(bian)化(hua)中(zhong)的(de),而(er)這(zhe)個(ge)品(pin)質(zhi)的(de)變(bian)化(hua)勢(shi)必(bi)導(dao)致(zhi)產(chan)品(pin)波(bo)動(dong),蛋(dan)液(ye)就(jiu)沒(mei)有(you)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)。師(shi)傅(fu)都(dou)會(hui)幫(bang)我(wo)們(men)代(dai)言(yan),歐(ou)福(fu)的(de)蛋(dan)液(ye)就(jiu)是(shi)質(zhi)量(liang)穩(wen)定(ding)的(de)保(bao)證(zheng)。這(zhe)也(ye)再(zai)度(du)印(yin)證(zheng):蛋液的功能性,持續穩定的高水準,才是工業化原料的特征。
得益於過往烘焙和西式快餐行業的持續、高速增長,我們能夠從零開始到迅速被“有追求”的企業所接納,成為對方產品穩定的壓艙石。他們的仿製者或者徒子徒孫,就像漣漪般快速外延。
歐福不依賴某一行業、更不依賴某一客戶。全食品門類、上千家直接客戶,這給了我們做自己的底氣。如您所觀察到的,這個很“平均”的畫麵,肯定不是我們有意設計的,是自然發展所形成,但也的確保證了我們業務的安全和健康持久。
王曉玲:您自己有沒有覺得“其實我是講求了質,隻做金字塔尖的那件事情”?
劉文:做產品,並不是我有啥我就賣啥。我們第一要務是要了解客戶,並在這個基礎上如何通過“蛋”給客戶提供額外價值。
歐福產品有四大類——基礎類、功能改善類、混合蛋液類以及係列預製品,還有目前正在涉獵的To C和殼蛋類產品,所有這些東西最後都要落實到客戶的產品中。所以,我需要知道客戶做的是什麼。
比如我們開發過一款熱穩係列蛋製品,為什麼會有這樣的需求?因為中國地大物博,像在海南可能零上 30 度,但在我老家東北冬天會到零下 30 度,兩地就有 60 dudewencha。ruguoyikuandanhuangjiangkeyizaiquanguoliutong,taruhedikangwendudejuliebodong?zaizhegexuqiuxia,dankeyifahuishenmezuoyong?zheshiwomenxuyaosikaodewenti。
另(ling)外(wai)一(yi)點(dian),隨(sui)著(zhe)大(da)家(jia)健(jian)康(kang)意(yi)識(shi)的(de)提(ti)高(gao),開(kai)始(shi)擔(dan)憂(you)這(zhe)些(xie)醬(jiang)料(liao)中(zhong)脂(zhi)肪(fang)含(han)量(liang)比(bi)較(jiao)高(gao),那(na)可(ke)不(bu)可(ke)以(yi)做(zuo)低(di)脂(zhi)色(se)拉(la)醬(jiang)?對(dui)我(wo)們(men)來(lai)講(jiang)機(ji)會(hui)又(you)來(lai)了(le),通(tong)過(guo)對(dui)蛋(dan)的(de)乳(ru)化(hua)能(neng)力(li)進(jin)行(xing)一(yi)些(xie)修(xiu)正(zheng),彌(mi)補(bu)降(jiang)脂(zhi)後(hou)口(kou)感(gan)的(de)變(bian)化(hua),從(cong)而(er)製(zhi)出(chu)良(liang)好(hao)的(de)低(di)脂(zhi)色(se)拉(la)醬(jiang),我(wo)們(men)在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)已(yi)經(jing)做(zuo)了(le)很(hen)多(duo)的(de)工(gong)作(zuo)。
王曉玲:您持續選擇了一個做好,隻做好產品。我感覺是食品人的執著,產品人的執著。
劉文:這的確。因為當下有很多關於食品的這個報道,我覺得負麵的報道更多地吸引了眼球,那我覺得尤其通過一些自媒體的傳播增加這個叫“科技與狠活“,我們在網上也可以看到很多的蛋的預製品。
舉ju個ge例li子zi,我wo們men說shuo市shi麵mian上shang一yi些xie冷leng凍dong荷he包bao蛋dan,你ni可ke能neng認ren為wei它ta就jiu是shi一yi個ge雞ji蛋dan,隻zhi是shi一yi個ge荷he包bao蛋dan這zhe樣yang一yi個ge做zuo法fa而er已yi。但dan是shi如ru果guo當dang你ni看kan配pei料liao表biao,它ta會hui有you十shi七qi八ba種zhong原yuan料liao,而er且qie還hai會hui有you防fang腐fu劑ji,這zhe個ge時shi候hou我wo是shi覺jiao得de對dui我wo們men來lai講jiang的de話hua,這zhe還hai是shi蛋dan製zhi品pin?就jiu說shuo我wo們men自zi己ji本ben身shen也ye是shi消xiao費fei者zhe,我wo們men自zi己ji是shi從cong事shi這zhe個ge行xing當dang的de人ren,如ru何he保bao證zheng這zhe個ge我wo們men自zi己ji可ke以yi吃chi?我wo們men自zi己ji願yuan意yi去qu吃chi?還hai是shi要yao保bao持chi初chu心xin!
王曉玲:想了解下歐福具體是怎麼服務客戶的?
劉文:diyizhongfangshi,womenbixuyaozhidaokehuyongwomendedanzuoshenme,yejiushiyikehuweidaoxiang。wogangcaitandaoledandegongnengxing,zheshiwomenhendadeyigemaidian。zhiqianwomenzhirenweidajiayongdandeyingyang,shijishangwojiaodeyingyangwuyongzhiyi,danyidingyouyingyang,danshidanzuoweishipinyuanliaojueduibushizhiweileyingyang,huozheshuozhishituchuleyingyangzheyangyigeyaosu。danyouhenqiangdegongnengxing,birushuohanbaolideroubing,youniuroude,zhuroude,jiroude,kenenghaiyouyu、蝦,但肉餅如果掛漿、tuguomianbaoxie,limianjiadanbujinjinshiweileyingyang,ershifaxianjialedanbaifenhou,guofendezhidihefuzhexinggaishanle,limianyongshenmedanbaifentashibuyiyangde。womenkeyishejichubutongningjiaolidedanbaifen,keyishihezhayu、炸雞,炸牛肉。針對這樣的細分用途,給到客戶不同的口感與使用場合。
zaijugelizi,xianzaihenduorenzuomashudangao,butongdechanpinquandouzaiyongquandanye。name,quandanyelimiannengbunengyouxiequbie?zhexiequbienenggoubaozhengchanpindekougangenpinzhixingchengchayihua,zhejiushiwomenyanfashideyigekaoliangdian。xiangchangwendangao、xinxiandangao,taduidandegongnengyaoqiukenengdoubuyiyang。suoyiwomenshouxianyaokandebushiniyongshenmedan,ershinizuoshenmechanpin,gaosuwomenzhihouzailaikan,zhenduizainizhegechanpinzhongyongdandexuyao,shengchandanyeshitongguoshengchancanshudetiaozheng,keyibashajunwendutiaoyitiao,bashajunshijianjiangyijiang,huozhetongguoxuannianqingmujidejidanlaitidailaonianji,tongguozheyangdechayihua,jingxihuadimanzukehuxuqiu,zheyeshiyikehuweidaoxiangdeyigezhuashou。

圖片來源:歐福蛋業
我們的蛋液標準品都是10公斤、20公斤、1dundebaozhuang。danshihenduokehutadeshengchanshianguolaijide,ruguogeiyigebiaozhunzhuang,zijiquchengliang,bujinlangfei,erqieduoyihuanjiehuichuhenduocuo。suoyiwomentongguochayihualaituijinchanpindedingzhihua,oufukeyigeinichuchang3.35 公斤的包裝,極大解決使用問題、稱量問題。類似的事情我們可以做很多,就是想最大化發揮蛋液在終產品裏的作用。
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從蛋液,到蛋的“百億”目標,
歐福在蛋製品行當裏深耕二十年
王曉玲:對比21年前,現在中國的蛋製品加工行業發展到了什麼水平?
劉文:這zhe是shi目mu前qian非fei常chang火huo熱re的de一yi個ge賽sai道dao。它ta有you它ta的de優you勢shi,也ye有you它ta的de問wen題ti。蛋dan製zhi品pin加jia工gong企qi業ye,跟gen乳ru企qi一yi樣yang,會hui受shou到dao蛋dan源yuan的de天tian然ran限xian製zhi。所suo有you企qi業ye隻zhi有you兩liang個ge選xuan擇ze:要麼接近消費者,比如都市型奶業,或者說都市型蛋業像歐福;要麼靠近生產端,這種叫資源型、原料型產業。今天放眼中國,基本上每個省都有蛋製品加工廠,這個麵已經鋪開了。
如果用一個詞來形容今天的這個狀況,用翻天覆地我覺得也不為過。實際情況遠超過我們的想象,來看幾組數據:
目前蛋製品加工企業數量大概有70-80家,近幾年每年新增至少5-6家jia,今jin年nian可ke能neng有you近jin十shi家jia在zai建jian。今jin天tian的de玩wan法fa和he過guo去qu相xiang比bi很hen不bu一yi樣yang,新xin入ru局ju者zhe都dou不bu是shi小xiao打da小xiao鬧nao,他ta們men不bu是shi簡jian單dan的de農nong民min,很hen多duo都dou是shi資zi本ben大da鱷e,像xiang是shi央yang企qi、國企,還加上蛋品行業的一些老兵。所有從事過雞蛋業務的品牌企業今天都在蠢蠢欲動,在等待時機加入到蛋品加工這個領域中來。
另(ling)外(wai),我(wo)認(ren)為(wei)中(zhong)國(guo)在(zai)蛋(dan)品(pin)品(pin)種(zhong)上(shang)異(yi)常(chang)豐(feng)富(fu),實(shi)際(ji)上(shang)很(hen)有(you)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)。國(guo)際(ji)上(shang)通(tong)用(yong)的(de)品(pin)種(zhong)在(zai)中(zhong)國(guo)都(dou)屬(shu)於(yu)最(zui)基(ji)本(ben)的(de),而(er)在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang)中(zhong)國(guo)還(hai)會(hui)有(you)很(hen)多(duo)的(de)衍(yan)生(sheng)出(chu)來(lai),具(ju)有(you)中(zhong)國(guo)自(zi)身(shen)特(te)色(se)的(de)產(chan)品(pin)層(ceng)出(chu)不(bu)窮(qiong)。蛋(dan)的(de)品(pin)種(zhong)多(duo)樣(yang)化(hua),實(shi)際(ji)功(gong)能(neng)也(ye)有(you)相(xiang)應(ying)的(de)變(bian)化(hua),用(yong)好(hao)這(zhe)些(xie)新(xin)的(de)變(bian)化(hua),可(ke)以(yi)在(zai)沒(mei)有(you)添(tian)加(jia)劑(ji)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)生(sheng)產(chan)出(chu)更(geng)具(ju)特(te)色(se)的(de)產(chan)品(pin)。
還有一個很大的機會點就是,目前上遊的規模化進程遠超我們的想象。20年前,我們說找個雞場,3萬、5萬、 10 萬, 20 萬隻的規模已經頂天了。但在今天動輒100萬、 300萬、 500wandeguimohuayangzhi,xunsugaibianledandegongyingjiegou。guimohuayangzhiyueda,dandepinzhiyueyoubaozhang,dandejunyiduyuegao,yehuijiangdidanpinjiagongdenandu,zheyeweiwomendanpinjiagongtigonglehendadezhuli。
下遊的使用習慣,經過20年(nian)的(de)教(jiao)育(yu)有(you)了(le)很(hen)大(da)變(bian)化(hua)。當(dang)新(xin)一(yi)代(dai)的(de)工(gong)廠(chang)師(shi)傅(fu)成(cheng)長(chang)在(zai)蛋(dan)液(ye)的(de)生(sheng)產(chan)環(huan)境(jing)下(xia),你(ni)就(jiu)說(shuo)用(yong)殼(ke)蛋(dan)來(lai)做(zuo)產(chan)品(pin),他(ta)可(ke)能(neng)都(dou)會(hui)覺(jiao)得(de)這(zhe)是(shi)天(tian)方(fang)夜(ye)譚(tan)。在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia),今(jin)年(nian)的(de)蛋(dan)品(pin)加(jia)工(gong)行(xing)業(ye)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)到(dao)一(yi)個(ge)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)期(qi),或(huo)者(zhe)叫(jiao)野(ye)蠻(man)的(de)增(zeng)長(chang)期(qi)已(yi)經(jing)來(lai)臨(lin)。
王曉玲:和(he)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)相(xiang)比(bi),哪(na)些(xie)原(yuan)因(yin)阻(zu)礙(ai)了(le)蛋(dan)製(zhi)品(pin)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)?未(wei)來(lai)中(zhong)國(guo)要(yao)趕(gan)上(shang)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)雞(ji)蛋(dan)加(jia)工(gong)比(bi)例(li)和(he)加(jia)工(gong)水(shui)平(ping),您(nin)認(ren)為(wei)其(qi)中(zhong)核(he)心(xin)的(de)助(zhu)推(tui)力(li)會(hui)是(shi)什(shen)麼(me)?
劉文:跟發達國家相比,中國基礎蛋製品發展還有不小的差距,主要體現在雞蛋加工比例上,即我們通常所談的5%。當然這也是我們成長的空間。
首先,中國生產了世界上最大數量的蛋,3200萬噸占了全世界的40%。所以即使我們的加工比例僅有5%,tayeshiyigebuxiaodeshuzi。youyuzhongguorendeyinshixiguan,henduoshihouwomenweilekougankeyixishengdiananquan,biruwomenzuodongxidoushiyiguoyiguode,laowaizeshiyipiyipide。zaioumei,xuduoguojiayoufaguiguidingshipinjiagongchangbixuyaoyongdanzhipin,kedanbunengjingongchang。erzaiguonei,haishuyuziyouxuanze。
其次,產業分工也是一個原因。國外的蛋品工業發展得比較早,像蛋液、蛋清、蛋黃、各ge種zhong蛋dan製zhi品pin,都dou是shi標biao準zhun的de食shi品pin原yuan料liao,在zai配pei方fang設she計ji的de時shi候hou已yi經jing把ba它ta當dang做zuo基ji本ben原yuan料liao考kao慮lv進jin去qu了le。而er在zai國guo內nei,起qi初chu配pei方fang設she計ji時shi是shi用yong殼ke蛋dan的de,蛋dan液ye是shi一yi個ge新xin產chan品pin,是shi來lai代dai替ti殼ke蛋dan,而er這zhe個ge“代替”不是簡單地換個原料而是產品的二次開發。
所以我們今天競爭的是什麼呢?是替代殼蛋,那肯定需要時間。剛才談到行業特別熱,我覺得很高興,經過 20 年(nian)的(de)醞(yun)釀(niang),大(da)家(jia)終(zhong)於(yu)把(ba)一(yi)件(jian)事(shi)情(qing)烘(hong)托(tuo)到(dao)一(yi)個(ge)就(jiu)要(yao)沸(fei)騰(teng)的(de)時(shi)刻(ke)。但(dan)反(fan)過(guo)來(lai)講(jiang),怎(zen)麼(me)樣(yang)能(neng)讓(rang)其(qi)持(chi)續(xu)沸(fei)騰(teng),而(er)不(bu)是(shi)曇(tan)花(hua)一(yi)現(xian)?這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)們(men)今(jin)天(tian)居(ju)安(an)思(si)危(wei)要(yao)去(qu)考(kao)量(liang)的(de)事(shi)。
王曉玲:您曾提過“蛋品加工行業屬於高投入但談不上很高盈利的行業”,具體您是怎麼看的?
劉文:第一,蛋製品加工屬於農產品,跟農業越近你的利潤就高不到哪裏去。目前所謂的加工也是說初加工或者粗加工,價值感體現很有限。
第di二er,蛋dan特te別bie敏min感gan,到dao五wu十shi幾ji度du就jiu凝ning固gu了le,特te別bie不bu好hao加jia工gong。但dan是shi蛋dan營ying養yang豐feng富fu,把ba殼ke去qu掉diao後hou很hen容rong易yi出chu問wen題ti。所suo以yi在zai營ying養yang豐feng富fu又you極ji其qi敏min感gan的de這zhe麼me一yi個ge行xing當dang裏li,你ni隻zhi有you重zhong資zi產chan投tou入ru采cai用yong先xian進jin的de裝zhuang備bei才cai能neng確que保bao蛋dan加jia工gong的de安an全quan跟gen功gong能neng,這zhe就jiu導dao致zhi它ta的de投tou入ru比bi較jiao大da。
綜合以上來看,蛋這種加工行業不像我們想象的那麼靚麗。
王曉玲:我們聽說歐福計劃用蛋實現百億目標,這個方向可以對外透露嗎?會給歐福帶來哪些結構性的改變?計劃用多久來實現?
劉文:可能每個實體企業都有一個百億夢想,基業長青是我們內心的一個執念。雖然過程中會遇到諸多挑戰,但我們對未來充滿信心。
以近鄰日本為例,丘比公司經過百年發展,規模才達到約200億的營收,是我們學習的榜樣。尤其在蛋製品領域,丘比有很多值得我們借鑒的地方。
由you於yu中zhong日ri飲yin食shi習xi慣guan相xiang近jin,國guo內nei不bu少shao企qi業ye也ye在zai學xue習xi丘qiu比bi的de經jing驗yan。但dan中zhong國guo市shi場chang更geng為wei龐pang大da,人ren口kou基ji數shu遠yuan超chao日ri本ben,雞ji蛋dan作zuo為wei剛gang需xu食shi品pin,消xiao費fei場chang景jing豐feng富fu,早zao餐can、零食都能用到。無論是漢族還是穆斯林群體,雞蛋是全天候、全人類可以共享的理想食品。
中國過往的發展確實非常快,用30年時間走完了歐美百年的發展曆程。基於當前的市場規模、份(fen)額(e)以(yi)及(ji)我(wo)們(men)所(suo)處(chu)的(de)加(jia)工(gong)水(shui)平(ping),實(shi)際(ji)上(shang)對(dui)歐(ou)福(fu)和(he)其(qi)他(ta)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)機(ji)遇(yu)。百(bai)億(yi)目(mu)標(biao)雖(sui)然(ran)高(gao)遠(yuan),但(dan)這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)努(nu)力(li)的(de)方(fang)向(xiang)。當(dang)然(ran),我(wo)們(men)也(ye)清(qing)楚(chu)其(qi)中(zhong)的(de)難(nan)度(du),這(zhe)條(tiao)路(lu)並(bing)不(bu)容(rong)易(yi)。
王曉玲:To C 的市場,歐福有多少把握?
劉文:歐福過去長期專注於To B 業務,主要也在改變To B 用戶的用蛋習慣。目前,公司業務仍以To B 為主,To B 市場遠未飽和,全行業滲透率僅為5%到25%,未來還有巨大空間值得挖掘和探索。
那麼,我們為什麼要開始做To Cchanpin?yinweizaiyukehujiaoliuzhong,henduorenrenweioufuduidanpinderenzhihekongzhifeichangchuse,weihebunengrangzhongduanxiaofeizheyeshouyine?biru,laicanguandezhengfuguanyuan、企業代表和學者,在了解到歐福怎麼控製農藥殘留,怎麼確保蛋沒有風險後,都表示想購買我們的產品。
還有一點,我們觀察到很多年輕人喜歡在家DIY烘焙,但自己打蛋、分fen蛋dan是shi非fei常chang麻ma煩fan的de一yi件jian事shi情qing。如ru果guo他ta買mai的de蛋dan不bu好hao,或huo者zhe因yin為wei分fen得de不bu好hao,做zuo出chu的de效xiao果guo不bu好hao,到dao底di是shi什shen麼me原yuan因yin,可ke能neng他ta也ye不bu清qing楚chu。還hai有you,很hen多duo人ren在zai家jia製zhi作zuo蛋dan黃huang醬jiang或huo冷leng飲yin時shi,很hen難nan完wan成cheng很hen徹che底di的de殺sha菌jun,實shi際ji上shang是shi有you隱yin患huan在zai裏li麵mian的de。使shi用yong殼ke蛋dan,既ji不bu方fang便bian,也ye有you隱yin患huan,但dan是shi參can與yu感gan很hen強qiang。
此前,我們的一升裝蛋液主要麵向五星級酒店和高檔烘焙門店,也有很多個人通過各種渠道購買,用於家庭DIY。另外,很多人不吃蛋黃。我們考慮到健身人士,在比賽期間可能吃十多個蛋但隻吃兩個蛋黃,其他我都要扔掉它。那些健美運動員、健身愛好者,他們對蛋白的需求是客觀存在的。
因此,我們決定推出 To C 產品,為消費者提供更多選擇。畢竟歐福上市了,但我們很多的產品與股東和股民沒有鏈接,To C 業務促使我們嚐試著跟消費終端做一些鏈接。
王曉玲:2023年歐福推了國內首款雞蛋蛋白飲品,現在市場端反響如何?
劉文:我們的雞蛋蛋白飲品每瓶提供約20克蛋白質,相當於每日所需的三分之一到一半,性價比較高。蛋清和蛋黃的比例約為2:1,zuoweiyuanliao,danhuangjiazhijiaogao,danqingzejiazhijiaodi。ruhechongfenfahuidanqingdeyoushitishengdanqingdejiazhishioufudezhanlvezhongdian。jidanbaibujindanbaizhihanlianggao,zhiliangyeyou。zhekuanyinliaowomenyanfale5年,初衷是針對健身人群的需求。
歐美市場有純蛋清,但腥味較重,消費者接受度低。因此,我們對標常溫酸奶,注重口感、保質期和配料簡潔。為區別於加一點蛋清的飲料產品,我們這款產品中蛋清含量達90%,僅添加少量調味成分,以掩蓋蛋腥味;總蛋白質含量達9%,遠高於普通酸奶(通常低於3%)。
muqianshichangduizhekuanyinpinfankuijiji,xiaofeizherenkedugao。weilai,womenjihuatuichubutongdanbaizhihanliangdexiliechanpin,shiyinggengduochangjing。chulejianshenrenqun,zhekuanchanpinhaishiyongyulaonianren、茶飲市場等。例如,很多老年人日常蛋白質攝入不足,即飲蛋白飲品就適合每日飲用;茶飲行業也可將其作為高蛋白原料,提升產品健康性。
我們通過讚助體育活動、與高校合作研究等方式,逐步建立品牌信任。雖然沒有大規模鋪廣告,但通過精準推廣和用戶反饋,正逐步積累忠實客戶。
王曉玲:我們也期待這款產品能夠賣爆。
劉文:baohongzhejianshiwomenshijinshenduidaide,congchanpindejiaodukendingxiwangtabao,danwomenbuxiwangtashigewanghong,yinweiwopawanghongzhishitanhuayixian。duiyuoufueryan,zhekuanchanpinyaofuwuyudanbaizengzhidezhengtizhanlve。yinweita,zhenggeoufudeyewufeilunjiukeyizhuanqilai。tadejiazhitigaoyueduo,jiukeyifanbudaowomendedanhuang,wojiukeyibadandadegengkuai、更多。
所suo以yi我wo對dui量liang沒mei有you設she定ding很hen高gao。如ru果guo真zhen能neng夠gou做zuo到dao上shang千qian噸dun,可ke能neng短duan期qi對dui歐ou福fu的de支zhi撐cheng,完wan全quan不bu可ke同tong日ri而er語yu,我wo們men有you耐nai心xin陪pei著zhe它ta慢man慢man去qu火huo。我wo認ren為wei至zhi少shao也ye得de用yong十shi年nian時shi間jian,如ru果guo十shi年nian間jian它ta能neng夠gou一yi直zhi存cun在zai,那na就jiu一yi定ding培pei養yang起qi它ta的de忠zhong實shi受shou眾zhong。它ta是shi歐ou福fu能neng跟gen消xiao費fei終zhong端duan形xing成cheng很hen好hao互hu動dong的de產chan品pin。歐ou福fu不bu隻zhi是shi雞ji蛋dan,我wo們men還hai有you很hen多duo超chao越yue雞ji蛋dan的de東dong西xi。
王曉玲:2021nianoufuzhengshituichumianxianglingshoushichangdefeilongyangjidan,youshixingyeshougebuju。congjidanjiagongyewuyanshenzhidaojidanlingshouduan,shishunshierwei,haishitiqianzuohaolezhanlvekaoliang?
劉文:非籠養雞蛋其實是歐福敢於探索的體現。非籠養(Cage Free)源(yuan)自(zi)於(yu)歐(ou)洲(zhou)的(de)動(dong)物(wu)福(fu)利(li)理(li)念(nian),要(yao)求(qiu)養(yang)殖(zhi)過(guo)程(cheng)尊(zun)重(zhong)雞(ji)的(de)天(tian)性(xing),避(bi)免(mian)籠(long)養(yang)。盡(jin)管(guan)存(cun)在(zai)爭(zheng)議(yi),但(dan)由(you)於(yu)其(qi)關(guan)愛(ai)動(dong)物(wu),讓(rang)動(dong)物(wu)更(geng)健(jian)康(kang),從(cong)而(er)保(bao)證(zheng)動(dong)物(wu)食(shi)品(pin)的(de)品(pin)質(zhi)的(de)理(li)念(nian)越(yue)來(lai)越(yue)為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)接(jie)受(shou),非(fei)籠(long)養(yang)雞(ji)蛋(dan)已(yi)成(cheng)為(wei)國(guo)際(ji)趨(qu)勢(shi)。
作為世界蛋業委員會成員,歐福很早就接觸到非籠養概念。
大約10nianqian,oufukaishichangshifuliyangzhi,tongguochangshi,womenmeiyouzhaobanouzhoudemoshi,ershizhenduizhongguoyangzhideshijiqingkuangxuanzehelidefeilongyangfangshi,zhegefangshiyededaoleguojizuzhiderenke。houlai,kaishikezaizhongguoxunzhaofeilongyangjidangongyingshang,suiranwomenyuanbenxiwangtuiguangxiaobaozhuangdanye,dantamenrenweishijishangweichengshu,jianyihezuotuichufeilongyangjidan。youyuwomenyiyouxiangguanjichanghejingyan,bianshunshituichulechanpin。
非籠養雞蛋目前主要用於五星級酒店、迪士尼樂園、國際遊輪、宜家等客戶/渠道。

圖片來源:歐福蛋業
王曉玲:9yueoufuzaisichuanziyangdegongchangjiuyaoluochengshouxiu,zhejiagongchanghexinbuchongnaxienengli?duiyuoufuzaiquanguoquyufugaiyijidanzhipinjiazhilianzhanlvebujulaishuo,younaxieyiyi?
劉文:西南工廠預計在10月18日正式投產,丹麥駐華大使也要來親自剪彩。歐福的布局其實是緊跟國家戰略:蘇州位於長三角,2013年拓展至天津(京津冀),2018年落戶廣東惠州(大灣區),2023年進駐四川。
這一布局不僅響應了國家號召,也是基於蛋液業務需要貼近市場、實現快速響應這一考量。我們堅持3小時冷藏物流圈,以最大化發揮蛋液的功能效果,西南工廠的建立完善了我們的區域布局。
西南工廠第一期將以蛋液為主打產品,同時針對區域飲食文化進行產品開發。借助“一帶一路”倡議,四川工廠還可以輻射新疆及中亞地區,如哈薩克斯坦、巴基斯坦等已有合作的國家。綜合多方麵考量,四川項目的決策非常堅決,建設也僅用時不到一年半。

圖片來源:歐福蛋業
王曉玲:我們注意到歐福正加大對溶菌酶等生物活性成分的研發和產線投入,這對歐福來說是一個新興領域,有哪些商業價值上的考量?
劉文:danshiyigeshengmingti,fuhanduozhongshengwuhuoxingchengfen。daduoshurenjiangdanshiweiyingyangshipin,danshijishangtashiyigewanzhengdeshengmingxitong,zhexiehuoxingchengfenjuyoufeifandejiazhi。
1992nianwozuoshuoshilunwenshi,jiuyanjiucongdanhuangzhongtiqumianyiqiudanbai,tianjiadaoyingerpeifangfenzhongtishengmianyili。oufusuiyidanyezhucheng,danwomenshizhongrenweidanbujinshishipin,gengshishengwuhuoxingwuzhidebaoku。dakaijidan、進行殺菌隻是第一步,如何把蛋的這些功能、活性物質物盡其值?我們叫作“吃幹榨淨”,把蛋的價值最大化,這才是我們的目標。
我們一直有明確的“三維發展計劃”:一是區域擴張,東西南北四大工廠布局完成後,未來也有可能進軍華中;二是渠道拓展,包括To B 和To C;三是產品線越來越豐富,從基礎蛋液、預製品,到生物活性物質提取。這三個維度相互結合,構成了歐福未來的發展圖景。
生sheng物wu活huo性xing成cheng分fen提ti取qu是shi一yi個ge增zeng值zhi過guo程cheng,前qian提ti是shi基ji礎chu蛋dan液ye和he蛋dan製zhi品pin要yao達da到dao一yi定ding規gui模mo。國guo內nei一yi些xie企qi業ye直zhi接jie瞄miao準zhun金jin字zi塔ta頂ding尖jian的de生sheng物wu活huo性xing物wu質zhi,但dan由you於yu提ti取qu物wu含han量liang低di,若ruo剩sheng餘yu部bu分fen不bu能neng充chong分fen利li用yong,難nan以yi持chi續xu發fa展zhan。
oufuxianshizaitianjingongchangqidonglerongjunmeixiangmu,bushiyanyongchangguijishuershicaiyongguojizuixianjindetiqujishu,delvgao。houxuhaihuiyouyixiliekaifashengwuhuoxingchengfendejihua。liru,zhongguoyingerpeifangfenbiaozhunxiudinghou,yaoqiutianjiarutiedanbai,danmuqianzhuyaoyilaijinkou。zaibiru,danzhongdeluanzhuantiedanbaiyouxiangsigongneng,ruguohubushenzhitidairutiedanbai,namezhelimiandeshichangjihuixiangdangjuda。
yinci,oufuduidandeshengwuhuoxingchengfenkaifabushiyishixingqi,yebushiyinghezibenshichang,zheshioufuchangqizhanlvedeyibufen。womenhuianjihuawenbutuijin,weilaijiangyougengduochanpinwenshi。

圖片來源:歐福蛋業
3
無畏、堅定、穩健...
行業開創者的戰略定力來自於信任
王曉玲:從乳業到蛋業,從零到品類開創,再到新的領域布局,選擇做“第一個吃螃蟹的人”,您的決策似乎都是非常堅定的,在21年的過程中,您都有哪些心得和感悟?
劉文:非fei常chang幸xing運yun能neng把ba我wo的de所suo學xue應ying用yong在zai雞ji蛋dan事shi業ye上shang,很hen少shao人ren能neng做zuo到dao學xue以yi致zhi用yong,這zhe是shi我wo的de慶qing幸xing。第di一yi,因yin為wei我wo在zai光guang明ming也ye從cong事shi過guo產chan品pin開kai發fa,所suo以yi今jin天tian你ni看kan我wo談tan到dao產chan品pin的de時shi候hou兩liang眼yan放fang光guang。我wo對dui產chan品pin的de嗅xiu覺jiao,包bao括kuo對dui應ying用yong和he組zu合he的de嗅xiu覺jiao,我wo認ren為wei這zhe是shi我wo的de一yi個ge優you勢shi。
第二,可能我的“無畏”,是因為無知。我也回想了一下,發現自己幾個重大決定好像是沒有走過彎路。
比如考研究生,非常堅決地選擇無錫輕院(現江南大學)。研究生畢業時,我們那屆隻有7個人,其中3個留校,另外3個去了高校,隻有我非常堅決地選擇了企業,選擇了光明。在光明幹了9年後,選擇離開,轉向一個完全陌生的蛋品行業。
一路走來,我覺得幹得非常帶勁。
王曉玲:我還從您身上感覺到了驕傲,一直都是滿懷熱情地去做這件事情,您怎麼看?
劉文:除了個人選擇,歐福也有很“倔強”的地方。比如在產品開發上,我們堅持為蛋製品含量設立標準,彰顯專業和底線,即使這會製約成本結構,但這是我們的紅線。
所謂“驕傲”,更多是一種自豪。一幫人從事這個行業,從零開始,在很多企業倒下、變bian動dong的de環huan境jing中zhong堅jian持chi走zou過guo來lai,不bu知zhi不bu覺jiao做zuo成cheng了le開kai創chuang性xing的de事shi。從cong職zhi業ye履lv曆li來lai看kan,有you一yi種zhong成cheng就jiu感gan。當dang然ran我wo自zi己ji是shi最zui大da受shou益yi者zhe,功gong勞lao卻que常chang被bei記ji在zai我wo頭tou上shang。其qi實shi談tan不bu上shang驕jiao傲ao,歐ou福fu的de成cheng功gong是shi多duo種zhong要yao素su的de組zu合he:老板找到了我,我遇到了老板,中國過去幾十年翻天覆地的變化,食品安全日益受重視……很多事情湊在一起才發生的。我隻是幸運,這些因素落在我身上。
有點宿命感,但回頭看的確像是冥冥之中。
王曉玲:作為一家丹麥控股企業的中方CEO,您怎麼帶領團隊實現與總部的戰略一致性同時與本地化落地的平衡?
劉文:我覺得自己很幸運。能夠開創一件事,每個人都想做成。對我而言,像是陰差陽錯地開始,然後隨著躬身入局,一步步解決問題、推動企業發展,不知不覺就走到了今天。
和一般外企不同,歐福從一開始就沒有外派老外。老板在全球50多個國家有130多家企業。他的模式就是搭平台、找對人,然後一起幹。我之前曾有過去周遊、讀書的打算,但老板當年對我說:“你別去讀書了,跟我幹十年,你就畢業了。”
隨著歐福成長、集團化,從一個工廠到多個工廠,2016年掛牌新三板,2023年在北交所上市,我曾希望總部能派人來深度介入中國業務。但老板說:“歐福是我的孩子,也是你的孩子。為什麼要派人?你看那麼多國際公司在中國失敗,就是因為不信任本地團隊,生搬硬套歐美模式。
我們本身已是國際化的一部分,隻是我們有時仍不自覺地把這看成是“別人的公司、別人的舞台”,這種心態反而會製約發展。不派人不代表不國際化,不代表不能反向輸出。
此外,中國市場有其特殊性。老板來中國的第一天就說:“歐福到中國,不是為了把產品返銷國外,而是‘在中國,為中國’。”這和典型外企先做市場再建工廠的模式不同。2004年我們決定建廠時,連產品是什麼、客戶是誰都不知道。
那也就彰顯了老板給我們的一個決心,“就是說這個廠就是給你建的,是給中國建的。那你怎麼去把它打理好?怎麼能夠建更多的工廠?那是你們的責任。”同時這份決心也給了我們額外的責任。

圖片來源:歐福蛋業
王曉玲:很多外資和合資企業在中國發展,受困於不能得到總部的充分信任和放權,不能徹底本土化。您是如何取得總部的信任?
劉文:如何取得總部的信任?就是所有目的都是為了公司活下去,或者說工廠的發展。2008年時我壓力巨大,但老板說:“不要急,五年才剛剛開始。”因yin為wei他ta們men之zhi前qian在zai其qi他ta國guo家jia都dou經jing曆li過guo,對dui所suo有you的de事shi情qing在zai心xin中zhong都dou有you一yi個ge度du量liang,一yi杆gan秤cheng。對dui於yu我wo們men來lai說shuo,要yao做zuo的de就jiu是shi既ji拿na到dao老lao板ban支zhi持chi,又you能neng落luo實shi執zhi行xing。給gei到dao我wo們men團tuan隊dui具ju體ti的de一yi個ge畫hua麵mian就jiu是shi,我wo們men自zi己ji找zhao事shi,還hai得de自zi己ji做zuo成cheng,跟gen一yi般ban的de聽ting令ling還hai是shi不bu一yi樣yang的de。
我們老板常說:“我在中國掙的一分錢都沒拿回去,掙多少投多少。”他也一直是這麼踐行的,還說“歐福是給你們中國的。是我的,但是也是中國的”。在幹了21年後的今天,讓我去騙他,我自己良心上都過不去。但在過程中,猶豫和摩擦也很正常。
不過信任是一步步建立的,人和人之間,我覺得還是簡單最好。我們老板就不喜歡長篇報告,他說:“我知道這些核心就一句話,其他都是為了佐證。我是公司的Owner,是決策者,我們倆之間的溝通越直接越好。最好是火星撞地球,Yes or No,你不要兜一圈繞過來。”
我們從來不隻上報問題,而是把問題、相關的建議和解決方案以及結果都一並上交。20多年來一直這樣正向循環,大家這個信任過程,可謂是共同決定、共同實施。事實上,每個決定雖然名義上是他拍板,但從頭到尾我們都深入參與。在這種氛圍下,沒理由不把公司當成自己的。
王曉玲:能講講您從您的老板這位老先生或者在歐福這二十多年,獲得了哪些重要的認知和收獲?
劉文:從老板他身上學到的,很難用一句話來概括。我也沒想到能遇到這樣一位被稱作“丹麥巴菲特”的真人,他給我帶來的更多是感動,80多歲沒有秘書、沒有司機,所有出差都自己扛行李。我想幫他拿,他卻說:“如果我讓你拿,你就認為我老了。”
在中國這些年來,任何商務宴請,他從不會要求特殊待遇,總是說“你喝什麼,我喝什麼”。他會說:“劉文,我要向他們證明你有一個強壯的老板。”他有無數的點滴叫你感動,當一個人真正超脫形式主義,他對人便會非常與眾不同,這是非常進步的地方。
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王曉玲:在我們談話過程中,多次您提到了不急,這個不急給您在企業管理上帶來哪些增益?
劉文:首先,我們沒有被資本綁架或裹挾。2016年(nian)之(zhi)前(qian)我(wo)們(men)是(shi)獨(du)資(zi)公(gong)司(si),為(wei)了(le)上(shang)市(shi)符(fu)合(he)條(tiao)件(jian),老(lao)板(ban)給(gei)了(le)管(guan)理(li)層(ceng)股(gu)份(fen),變(bian)成(cheng)了(le)中(zhong)外(wai)合(he)資(zi)。即(ji)使(shi)現(xian)在(zai)在(zai)北(bei)交(jiao)所(suo)上(shang)市(shi),老(lao)板(ban)仍(reng)是(shi)絕(jue)對(dui)大(da)股(gu)東(dong),我(wo)們(men)幾(ji)個(ge)高(gao)管(guan)是(shi)小(xiao)股(gu)東(dong),沒(mei)有(you)戰(zhan)略(lve)投(tou)資(zi)者(zhe),結(jie)構(gou)簡(jian)單(dan)。
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後來我想明白了:歐福是全球蛋品加工開創的鼻祖,我們在多國經曆過,明白這個行業有自身發展規律。老板說:“全世界都會要安全食品。”
第di二er,下xia遊you食shi品pin行xing業ye是shi剛gang需xu,客ke戶hu一yi直zhi存cun在zai,問wen題ti隻zhi是shi用yong不bu用yong我wo們men的de產chan品pin。行xing業ye不bu會hui突tu然ran消xiao失shi,這zhe給gei了le我wo們men底di氣qi。隻zhi要yao做zuo好hao自zi己ji,總zong能neng占zhan領ling一yi席xi之zhi地di。
第(di)三(san),我(wo)們(men)公(gong)司(si)的(de)價(jia)值(zhi)觀(guan)是(shi)提(ti)升(sheng)食(shi)品(pin)安(an)全(quan),補(bu)齊(qi)蛋(dan)製(zhi)品(pin)短(duan)板(ban)。社(she)會(hui)越(yue)關(guan)注(zhu)食(shi)品(pin)安(an)全(quan),對(dui)安(an)全(quan)配(pei)料(liao)的(de)需(xu)求(qiu)就(jiu)越(yue)大(da),越(yue)願(yuan)意(yi)付(fu)溢(yi)價(jia)。蛋(dan)品(pin)加(jia)工(gong)在(zai)中(zhong)國(guo)是(shi)空(kong)白(bai),我(wo)們(men)是(shi)先(xian)手(shou)棋(qi),又(you)是(shi)引(yin)領(ling)。股(gu)東(dong)背(bei)景(jing)、客戶行業特性、自身文化原則,這些要素都讓我們相信,成功隻是時間問題。
我們能控製的隻有自己,隻要我們的團隊、我們做的事能PK過別人,成功自然而來。所以我不急。
所謂篤定,是因為我們有底氣。雖然有不少人想投資我們,但都詬病我們發展慢、不引入資本、不收購。甚至曾有大鱷開私人飛機去丹麥找我們老板,描繪在中國同時建三個工廠的宏大藍圖。但我們老板非常務實,他說:“我對蛋的認知肯定比你高。這種快速發展不適合我們,我們希望做長期、做百年的企業,沒準備好就發力,反而得不償失。”
王曉玲:我有一個感受,就是您把這份穩健,就是不要求快,並把這份信任傳遞到了整個公司,形成了一個企業文化。
劉文:yinweidequexianzaiyouqianzibenfanghenduo。guoneidanpinxingyeyijingyouqibashijiaqiye,shuoshihuayoujingyanderenyeduole,youqianderenyeduole,suoyidangbierenqutouqujianyigegongchangdeshihou,shijishangshihenrongyide。jianchangrongyi,danjiayugongchangnan,tuanduiheruanshilicaishiwuxingdejingzhengli。
王曉玲:是不是也靠你們高管形成了一個共享機製?
劉文:說真的,20年前就真的是一腔熱血,大家說實話對前途什麼沒有任何考量。一幫來自五湖四海、科班出身的人聚在一起,圍繞蛋這個品類一個個難題去啃,非常不容易。
老板也被感動了,他說:“如果隻是打一份工,工作總會有盡頭。”於是他通過股權激勵把大家捆在一起。我們能被認可價值也非常感動,一個人成不了事,要靠一幫人。老板也很大方,願意給我們10%的股份。
當然有人覺得我可以要更多,也有人來挖我,說:“歐福成功全靠你們團隊,老板沒出一分力。”但我認為,歐福已成為我們的一部分,不是挖不挖、錢不錢的問題。
我很榮幸和一幫兄弟做成事、上了市,也分了一點股份,雖然不多。我們開玩笑說“上了個寂寞”,但我最近在和老板規劃未來,思考如何用更好的機製讓大家留下來,煥發第二春,向更高目標拚搏。
王曉玲:最後的話,還請您對於蛋製品的未來十年做一個寄語?
劉文:我曾在一個協會上,呼籲行業看看乳業、肉業走過的彎路,如果能有意避開那些坑,蛋製品可能後來居上,回到乳、肉、蛋平齊的地位上。
過去很多添加劑就沒有蛋液這個應用領域,這也導致蛋液是幹淨的行業,我們的高規格已經超過了歐美,歐美還可以調調酸,降低 pH 值,延長保質期。國內我們是什麼都不可以加,完全靠企業硬控製,而這種控製則來自企業的軟實力:懂蛋、懂怎麼去匹配客戶的需求、懂如何將功能作為生產考量的要素。
比如我們可以不加防腐劑做到45天保質期,理想情況下甚至90天。但現在行業幾十家企業,有的偷加防腐劑、加膠體,破壞行業形象。這也是我們行當今天一個很大的困惑,“回歸初心”——我覺得這個呼籲我們需要一直做。
未來十年,蛋液行業會快速甚至野蠻增長,但也將是激蕩的十年、快速洗牌和整合的十年。搞得好是“黃金十年”,搞不好就是慘烈競爭。可能會有“百團大戰”,也可能有合縱連橫,大家都在思考如何熬過洗牌。如果說2004年是蛋品加工“有和無”的分水嶺,那麼未來十年將是“誰留下、誰稱王”的上甘嶺,會奠定行業基本格局。
對歐福來說,從今年開始我們花很多時間思考未來在中國和全球的定位。老板80歲了,但他還是希望我們可以一起再幹十年。
我們老板常說:“劉文,在中國成為第一,就是世界第一——雞蛋行業更是如此。”我們早年提出的“小小雞蛋、大大世界”,當初隻是口號,如今隨著時間推移,認知更加深刻具體。
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參考資料:
[1]數據來源:《中國禽業導刊》
[2]數據來源:《蛋品世界》


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