文：Yomi Xue  

來源：Foodaily每日食品（ID：foodaily）

封麵圖來源：樂事  

一袋薯片，能裝下多大驚喜？

最近，樂事推出的“吃樂事贏現金
，周周開獎見明星”活動，在王鶴棣及30餘位明星聲勢浩大的視頻宣傳下，正掀起一輪關注熱潮。

Foodaily觀察到
，與市麵上常見的“開袋有獎”不同，樂事此次是在嚐試將一次日常的零食消費，升級為一場充滿驚喜和期待感的開袋體驗——打開一包薯片，有機會贏得萬元現金或是獲得一次“與明星麵對麵”的機會^[1]。

這種創新的活動模式，又將如何重塑樂事與消費者之間的關係？

1

當“開袋有獎”成為行業標配
，

樂事如何玩出體驗價值新高度？

《2025中國消費趨勢報告》指出，今天的消費者更加理性務實，不斷尋找“質價雙優”的產品，用低成本最大化自身幸福感^[2]，他們已不滿足於商品功能性價值
，而是更在意其所帶來的情緒滿足與獨特體驗。

在(zai)這(zhe)一(yi)背(bei)景(jing)下(xia)，零(ling)食(shi)作(zuo)為(wei)高(gao)頻(pin)消(xiao)費(fei)品(pin)類(lei)，除(chu)了(le)口(kou)味(wei)與(yu)便(bian)捷(jie)性(xing)，情(qing)感(gan)聯(lian)結(jie)和(he)消(xiao)費(fei)體(ti)驗(yan)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)日(ri)益(yi)凸(tu)顯(xian)。隨(sui)著(zhe)快(kuai)消(xiao)行(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)進(jin)入(ru)存(cun)量(liang)競(jing)爭(zheng)階(jie)段(duan)
，如(ru)何(he)持(chi)續(xu)打(da)動(dong)越(yue)來(lai)越(yue)謹(jin)慎(shen)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)
，已(yi)成(cheng)為(wei)品(pin)牌(pai)必(bi)須(xu)麵(mian)對(dui)的(de)課(ke)題(ti)。

樂事發現
，現金獎勵在營銷方式層出不窮的當下仍是拉動消費的強效手段，具備廣泛的受眾基礎；而在非現金激勵中，“明星見麵機會”則因其稀缺性，展現出獨特的吸引力。前者能夠確保活動的基礎參與度和即時滿足感
，後者將產品轉化為高價值的“社交貨幣”與“難忘記憶”，有望滿足更深層的情感與社交需求。 

基於這一認知，樂事采用了“現金+明星”雙軌激勵機製：在延續現金獎勵廣度的同時
，創新性地融入“見明星”這一深度體驗。雙軌激勵兼顧了大眾對“實惠”與“體驗”的不同期待，精準對接受眾群體與興趣用戶，實現大眾覆蓋與圈層觸達的雙重目標。

值得一提的是，本次活動共覆蓋樂事20款(kuan)核(he)心(xin)產(chan)品(pin)，規(gui)模(mo)超(chao)億(yi)包(bao)，活(huo)動(dong)周(zhou)期(qi)長(chang)達(da)六(liu)個(ge)月(yue)，再(zai)加(jia)上(shang)百(bai)分(fen)百(bai)的(de)中(zhong)獎(jiang)機(ji)製(zhi)和(he)周(zhou)周(zhou)開(kai)獎(jiang)的(de)頻(pin)次(ci)
，一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)能(neng)夠(gou)持(chi)續(xu)激(ji)發(fa)消(xiao)費(fei)者(zhe)重(zhong)複(fu)購(gou)買(mai)的(de)興(xing)趣(qu)。另(ling)外(wai)，樂(le)事(shi)還(hai)可(ke)能(neng)將(jiang)明(ming)星(xing)見(jian)麵(mian)權(quan)益(yi)延(yan)伸(shen)至(zhi)更(geng)多(duo)元(yuan)的(de)形(xing)式(shi)和(he)場(chang)景(jing)



，不(bu)斷(duan)拓(tuo)展(zhan)獎(jiang)池(chi)的(de)期(qi)待(dai)空(kong)間(jian)，努(nu)力(li)為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)創(chuang)造(zao)更(geng)豐(feng)富(fu)
、更難忘的消費體驗。

2

超強明星陣容，

為消費者打造可持續的驚喜體驗

樂事此次活動的另一大亮點，在於其並非單點式地進行明星合作，而是係統性搭建了一個規模與策略並重的多元明星傳播矩陣。

品牌以代言人王鶴棣作為首發引爆點，在活動初期便憑借其影響力占據話題中心
，迅速鎖定大眾視線。而後聯合包括張傑、黃子弘凡、範誌毅、楊迪、何與等在內來自音樂、影視
、體育、綜藝等多領域的明星
，再加上初音未來、陰陽師等IP和二次元形象，共同組建起一個輻射麵廣泛的傳播網絡
，活動相關話題和熱帖在微博閱讀量超過11億^[3]。

同時樂事並非完全依賴於強大明星陣容宣發資源本身的曝光，還通過層層遞進的內容節奏設置
，將明星影響力轉化為消費者可參與
、可傳播的長效感知體驗，以此實現泛大眾的破圈傳播。

3

不止於中獎：

一包薯片
，如何串聯多方共贏？

樂事此次活動的更深層價值
，在於借助品牌影響力和資源整合能力，把消費者、銷售渠道與品牌自身緊密聯係起來

，形成一個彼此支持、共同成長的網絡。

在這一體係中
，活動機製與明星資源的結合，為消費者提供了超越產品本身的情感體驗
，增強了品牌與用戶的情感連接，讓“吃樂事，見明星”不再隻是一次開袋的瞬間驚喜
，更成為一段值得反複嚐試

、主動分享的體驗旅程。對渠道合作夥伴而言，持續數月的活動周期與“周周開獎”的機製，創造出穩定的引流效果，有效提升複購率。

線下環節的有效執行，也成為承接線上流量的關鍵。各大門店通過主題貨架、集中陳列

、“喜報”張貼等多觸點宣發將活動氛圍具象化，不僅提升了消費者的參與意願，也為門店帶來了直接的銷售促進，形成“品牌發力—渠道受益—銷量提升”的良性循環。

從整體活動來看，樂事通過創新“開袋有獎”玩法
，成功串聯起用戶情感、明ming星xing資zi源yuan與yu渠qu道dao利li益yi，構gou建jian了le一yi個ge各ge方fang都dou能neng獲huo益yi的de互hu動dong模mo式shi。這zhe種zhong將jiang促cu銷xiao活huo動dong升sheng級ji為wei生sheng態tai構gou建jian的de嚐chang試shi，為wei食shi品pin行xing業ye在zai存cun量liang競jing爭zheng環huan境jing下xia如ru何he實shi現xian多duo方fang共gong贏ying
，提ti供gong了le一yi種zhong可ke參can考kao的de思si路lu。

4

結語

從cong滿man足zu口kou腹fu之zhi欲yu，到dao激ji發fa情qing感gan共gong鳴ming，樂le事shi試shi圖tu讓rang每mei一yi次ci消xiao費fei成cheng為wei品pin牌pai與yu用yong戶hu長chang期qi關guan係xi的de起qi點dian
，讓rang每mei一yi件jian產chan品pin成cheng為wei傳chuan遞di快kuai樂le與yu期qi待dai的de載zai體ti。

對渠道夥伴而言，一個能持續激發消費者渴望的品牌，才是真正值得托付貨架的“硬通貨”。當薯片已經不僅僅隻被冠以零食本身的食用價值

，它就不再是等待被挑選的貨品，而是能主動帶動銷量的流量入口。

作為百事旗下的重要品牌，樂事用實際行動重新定義了“開袋有獎”這一傳統營銷模式。其正是通過持續的營銷創新與品牌投入，把產品打造成高周轉
、高黏性的渠道資產——讓鋪貨更簡單，讓動銷更迅速。

注釋及資料：

[1] 活動時間：2025年10月20日到2026年04月30日
，具體機製請參見活動小程序

[2] 2025中國消費趨勢報告 | 知萌谘詢

[3] 截至2025年11月6日12:00，數據來自微博