4月22日,健合集團BNC中國區2026合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)大(da)會(hui)暨(ji)新(xin)品(pin)上(shang)市(shi)發(fa)布(bu)會(hui)在(zai)三(san)亞(ya)召(zhao)開(kai)。會(hui)上(shang),合(he)生(sheng)元(yuan)派(pai)星(xing)奶(nai)粉(fen)完(wan)成(cheng)配(pei)方(fang)升(sheng)級(ji)並(bing)官(guan)宣(xuan)上(shang)市(shi),多(duo)款(kuan)合(he)生(sheng)元(yuan)新(xin)品(pin)也(ye)集(ji)中(zhong)亮(liang)相(xiang)。此(ci)次(ci)大(da)會(hui),不(bu)僅(jin)是(shi)合(he)生(sheng)元(yuan)“奶粉+營養品”產品矩陣進一步完善的裏程碑,更彰顯了合生元錨定長期主義、與渠道夥伴價值共創的決心與行動力。




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派星領銜升級發布,
多款新品集中亮相
當前,母嬰行業正經曆從“人口紅利”向“價值紅利”的深刻轉型,在存量競爭與消費升級的雙重壓力下,品牌亟需探尋破局之道。會上,合生元派星升級並正式發布,同時派星愛斯時光、小超金及金標菌等多款合生元新品驚豔亮相,同時以一套圍繞消費者、渠道客戶,行業發展的賦能“組合拳”,展示出引領增長的底氣與長期戰略定力。

在健合集團BNC中國區執行總裁彭家華看來,合生元堅持打造領先產品,圍繞新客增長策略與渠道客戶攜手築牢共贏生態,這份對消費者、行業本質及渠道的深度尊重,正是合生元持續穿越周期的核心支撐。

健合集團BNC中國區執行總裁彭家華
近些年,新國標驅動了奶粉行業的品質升級,HMO正式獲批更開啟嬰配粉新一輪的迭代。麵對HMO的競爭,對消費者健康需求的持續關注,長期的奶粉行業深耕,讓合生元把科研創新刻進了企業的發展基因裏。

據健合集團奶粉創新與研究總監Nicolas Regost介紹,依托集團及合生元營養與護理研究院(BINC)的科研實力,合生元建立了母嬰隊列與母乳庫,率先提出了HMObiotics概念,並在兩大母乳活性成分形成了係統化的專利布局。

健合集團奶粉創新與研究總監Nicolas Regost
隨(sui)著(zhe)派(pai)星(xing)升(sheng)級(ji)與(yu)發(fa)布(bu),合(he)生(sheng)元(yuan)的(de)科(ke)研(yan)積(ji)澱(dian)也(ye)轉(zhuan)化(hua)為(wei)可(ke)感(gan)知(zhi)的(de)營(ying)養(yang)細(xi)節(jie)。健(jian)合(he)集(ji)團(tuan)科(ke)學(xue)交(jiao)流(liu)與(yu)培(pei)訓(xun)賦(fu)能(neng)總(zong)監(jian)劉(liu)威(wei)介(jie)紹(shao),新(xin)一(yi)代(dai)合(he)生(sheng)元(yuan)派(pai)星(xing)含(han)6重HMO,並頂量添加初乳中重要的2’FL HMO,采用了獨家HMO雙專利配方,脂肪進一步升級,SN-2 PLUS+中鏈脂肪MCT的脂肪比例更貼近寶寶的天然需求,實現免疫與吸收的雙重進階。

健合集團科學交流與培訓賦能總監劉威
heshengyuanjianchigaoduanpinzhishunyinglexinshengdaimamakexueweiyangdexiaofeiqushi,ermianduixingyezengchangfanghuandebianhua,heshengyuanhuiguixingyefazhanbenzhi,xunzhaonishizengchangdejihuidian。
健合集團BNC市場副總監王輝表示,合生元將以搶占新生兒流量入口的布局,助力精準拓新的增長;同時深耕新生代母嬰圈層,以內容種草強化“最懂年輕媽媽”的品牌心智,夯實“寶寶強大,自在當媽”的品牌定位。

健合集團BNC市場副總監王輝
如(ru)果(guo)說(shuo)科(ke)研(yan)積(ji)澱(dian)與(yu)品(pin)質(zhi)堅(jian)守(shou),讓(rang)合(he)生(sheng)元(yuan)具(ju)備(bei)了(le)引(yin)領(ling)品(pin)類(lei)的(de)底(di)氣(qi),那(na)麼(me)重(zhong)視(shi)線(xian)下(xia)終(zhong)端(duan)的(de)價(jia)值(zhi),對(dui)渠(qu)道(dao)客(ke)戶(hu)的(de)深(shen)度(du)賦(fu)能(neng),更(geng)是(shi)合(he)生(sheng)元(yuan)推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵(jian)落(luo)點(dian)。
為打造同生共贏生態,推動產品與渠道的有效結合,健合集團BNC市場策略及營銷總監葉鵬分享了精細化渠道賦能策略:通過“1+1”分銷布局,以大單品為核心,結合渠道客戶區隔與地域區隔,精準匹配不同渠道的需求;同時圍繞渠道門店進行價值創造,與渠道客戶共同推進市場秩序管理,以長期主義的定力推動共贏增長。

健合集團BNC市場策略及營銷總監葉鵬
會上,合生元還以“奶粉+營養品”雙輪驅動為戰略錨點,圍繞專業益生菌產品線展開係統布局。產品端,針對新生兒“二月鬧”、黃金便等腸道痛點,推出小超金與金標菌等科學解決方案;品牌端,抓住“第一口營養品教育”新需求,通過消費者滲透與門店賦能,以新場景挖掘增量;渠道端,推進店員專業培訓,開展媽媽班、益生菌科普等互動,在決策關鍵期建立專業信任,持續為渠道創造增長動能。

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以“長期主義”為錨,
書寫母嬰共贏增長新範本
在產品矩陣持續完善、渠道增長路徑日益清晰的發展軌跡下,合生元始終以長遠的發展視野,將戰略重心錨定在長期價值的構建上。
麵對母嬰行業存量新周期中挑戰與機遇並存的行業環境,健合集團中國區CEO李鳳婷強調,未來三年,將聚焦確定性持續韌性增長,錨定五大不變的確定性,以大品牌+大(da)單(dan)品(pin)築(zhu)牢(lao)品(pin)牌(pai)護(hu)城(cheng)河(he),以(yi)飽(bao)和(he)式(shi)產(chan)品(pin)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)和(he)優(you)勢(shi)專(zhuan)利(li)構(gou)建(jian)差(cha)異(yi)化(hua)壁(bi)壘(lei),深(shen)化(hua)品(pin)牌(pai)與(yu)渠(qu)道(dao)雙(shuang)輪(lun)驅(qu)動(dong)共(gong)贏(ying)新(xin)客(ke),打(da)通(tong)全(quan)鏈(lian)路(lu)供(gong)應(ying)鏈(lian)並(bing)推(tui)進(jin)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)提(ti)升(sheng)係(xi)統(tong)效(xiao)率(lv),持(chi)續(xu)完(wan)善(shan)人(ren)才(cai)建(jian)設(she)與(yu)組(zu)織(zhi)文(wen)化(hua)。

健合集團中國區CEO李鳳婷
大會上,健合集團董事會主席羅飛明確了“信任、增長、共贏”的未來前行關鍵。他指出,過去,合生元凝聚品牌、經銷商等力量,打造一條“高互信、低內耗”的(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian),並(bing)把(ba)信(xin)任(ren)轉(zhuan)化(hua)為(wei)持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)的(de)動(dong)力(li),最(zui)終(zhong)實(shi)現(xian)多(duo)方(fang)共(gong)贏(ying)局(ju)麵(mian)。麵(mian)向(xiang)未(wei)來(lai),合(he)生(sheng)元(yuan)將(jiang)堅(jian)守(shou)長(chang)期(qi)主(zhu)義(yi),持(chi)續(xu)夯(hang)實(shi)信(xin)任(ren)的(de)價(jia)值(zhi)鏈(lian),共(gong)創(chuang)確(que)定(ding)性(xing)增(zeng)長(chang),邁(mai)向(xiang)更(geng)高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)共(gong)贏(ying)。

健合集團董事會主席羅飛
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擘畫長期發展藍圖,
同生共贏向未來
合生元的長期主義不僅驅動商業發展,更持續創造著社會價值。2007年,合生元聯合中國紅十字基金會成立“合生元母嬰救助基金”,承諾每售一件產品就向基金注入0.1元,2025年這一常態化公益機製累計籌得超328萬元。近年來,合生元創新開展了“合你一起,做好心人-生命早期營養健康支持行動”公益項目,會上,結合公益捐步的形式,合生元額外追加50萬元到該項目,持續為母嬰群體送去溫暖與希望。

在(zai)母(mu)嬰(ying)營(ying)養(yang)行(xing)業(ye)存(cun)量(liang)競(jing)爭(zheng)加(jia)劇(ju)的(de)當(dang)下(xia),真(zhen)正(zheng)的(de)突(tu)圍(wei)之(zhi)道(dao)不(bu)再(zai)是(shi)配(pei)方(fang)參(can)數(shu)的(de)簡(jian)單(dan)比(bi)拚(pin),而(er)是(shi)對(dui)母(mu)嬰(ying)營(ying)養(yang)底(di)層(ceng)科(ke)學(xue)的(de)持(chi)續(xu)投(tou)入(ru),以(yi)及(ji)對(dui)渠(qu)道(dao)夥(huo)伴(ban)共(gong)生(sheng)價(jia)值(zhi)的(de)真(zhen)誠(cheng)兌(dui)現(xian)。此(ci)次(ci)合(he)生(sheng)元(yuan)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)大(da)會(hui)的(de)成(cheng)功(gong)舉(ju)辦(ban)以(yi)及(ji)派(pai)星(xing)2.0的重磅發布,從戰略定調的清晰擘畫,到產品科研的持續深耕,再到公益行動的創新落地,用實踐回答了“母嬰行業的長遠發展是品牌與渠道的共生共贏”的根本命題。
未來,在健合集團Premium(高端優質)、Proven(科學驗證)、Aspirational(令人向往、追求卓越)、Engaging(參與互動)的PPAE經營模式下,合生元將繼續以科研為矛、以共生為盾,持續推進 “品牌與渠道”雙輪驅動戰略,與渠道合作夥伴攜手打造同生共贏的母嬰行業新生態。


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