漢堡王中國回歸RBI首波動作:高管團隊煥新、淘汰低效門店
10個月前
6月12日,漢堡王母公司餐飲品牌國際集團(簡稱“RBI集團”)宣布啟動一係列戰略舉措。
門店方麵,漢堡王中國將對其餐廳門店布局進行全麵評估,並關閉部分選址及運營不佳的門店。這一調整預計會使2025年漢堡王中國的門店總數有所下降。為抵消部分影響,漢堡王中國計劃同步新增40至60家新餐廳,新門店將主要聚焦一、二線城市的核心商圈。
同時,RBI集團投入本土管理團隊,來主導漢堡王中國的戰略轉型。在中國餐飲行業擁有數十年從業經驗的資深高管陳玟瑞(Danny Tan)被任命為首席執行官副手,並兼任首席供應鏈官,薛冰(Charles Xue)出任漢堡王中國新設立的首席變革官之職。據了解,以上兩位高管均曾出任過百勝中國相關職務。
產(chan)品(pin)上(shang),漢(han)堡(bao)王(wang)中(zhong)國(guo)一(yi)方(fang)麵(mian)突(tu)出(chu)皇(huang)堡(bao)等(deng)全(quan)球(qiu)標(biao)誌(zhi)性(xing)產(chan)品(pin),另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)針(zhen)對(dui)中(zhong)國(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)口(kou)味(wei),強(qiang)化(hua)定(ding)製(zhi)化(hua)新(xin)品(pin)及(ji)促(cu)銷(xiao)。據(ju)了(le)解(jie),即(ji)將(jiang)推(tui)出(chu)雞(ji)肉(rou)漢(han)堡(bao)係(xi)列(lie) ,以滿足中國消費者的需求。
據悉,自今年2月全資控股漢堡王中國後,RBI集團已完成超過1億美元的戰略注資,重點投入於運營體係升級、本土領導團隊建設及營銷效能強化。(來源:北京商報)原文鏈接